過去、日本の企業では企業内教育・訓練が広
く行われていた。
しかし、現在、人材育成に課題があるという
企業は７割に達している。
理由としては教育する人材や時間の不足が挙
げられている。
こうした、社内のリソースの不足を補うには
外部のコンサルタントや教育訓練の会社など
を活用すべきだ。
昔、勤めた会社で外部の研修に週１回で３ケ
月程通ったことがある。
一人の講師がずっと行っているものであった
が、参加者の顔ぶれがかなりすごかった。
某有名二輪車メーカーや一部上場企業が数社
に老舗の菓子系の会社の若手社員など。
内容も、その分野の専門家であり実務でコン
サルもしている人が講師だったので、分かり
やすく実践的で具体的なエピソードも多く、
すごく理解しやすかった。
このように、外部のリソースの活用も選択肢
に入れて企業内教育・訓練に再注力すること
が必要だと考える企業人が増えてほしいもの
だ。