過去のブログより。
過去にもよく書いてきたことの繰り返しにな
るが、我々の組織は私一人で理想があって始
めたものではない。
数人の発起人がいて、何か組織を作りたいと
なって始まったのだ。
その発起人が中心になって、ミーティングを
重ねて徐々に、その人数が拡大しアイデアも
豊富になり、その中からの取捨選択で活動の
方針ができ、具体的な活動内容を決めながら
進んできた。
近年の会員の縮小により、過去のような大人
数でのミーティングはなくなった。
そして、休止後の再出発の時点では極少人数
でのミーティングで素早く意思決定し活動す
るスタイルが常になった。
この変化により我々の活動はより機動的にな
りすべての活動内容が、以前よりも豊富にな
ると同時に増加した。
それと継続による効率化の効果が現在の敏速
な活動展開につながっているとも言えよう。
更なる活動の深化を目標に前進したいものだ。
今年度も、活動の深化を目標に進んでいる。
例えば、職業能力評価基準のキャリアカウン
セリングへの導入を講演会などで取り上げた
り、スーパバイズを研修に導入したりしてい
る。
まだ、完成形にはほど遠いが徐々に完成を目
指したい。