今日は呑みのはずが、取りやめ。
呑んだつもりで、月刊企業診断 2009年1月号～5月号を大人買いです。
計６千円でした。
読みきれるかな。事例だけなら５日だけどね。
ジュンク堂では、６千円以上は配送無料とのこと。
結構重いですよね。
そんな重い本を持って、池袋から自宅まで徒歩３５分。
テクテク歩きました。
夜に歩いたことが無かったのですが、駅から１５分以上歩く方は、結構いました。
だいたいバス停２～３個分くらいでしょうか？
呑んだつもりで、月刊企業診断 2009年1月号～5月号を大人買いです。
計６千円でした。
読みきれるかな。事例だけなら５日だけどね。
ジュンク堂では、６千円以上は配送無料とのこと。
結構重いですよね。
そんな重い本を持って、池袋から自宅まで徒歩３５分。
テクテク歩きました。
夜に歩いたことが無かったのですが、駅から１５分以上歩く方は、結構いました。
だいたいバス停２～３個分くらいでしょうか？
今日は、ある設計の判定会議なるものがあった。
出たくないけど、仕方なく参加。
判定の最後にWebデモがあったが、明らかにおかしいところをピックアップしてノートに記載していた。
周囲は私より皆、資格が上位の方々。その中で、おかしなところを指摘したが、これが最後、１対多の集中攻撃を食らう。こちらの回答には、トンチンカンな質問ばかり．．．
そもそも、何も理解していない方が、肩書き故に、妙なことを述べる。
通常は、「そうですね」「ごもっともですね」とでも言うのでしょうが、アホに媚を売る気もない私でした。
どう考えても私の指摘が正しいことは、周囲の一部の優秀な方は１００％承知だが、プロジェクトを管理する方が「今頃になって指摘するのは．．．」みたいな、対策にも繋がらない無意味にパワハラを受けていた。
リリースまで約１ヶ月、今回の指摘事項を修正するには、理解できる人が対応すれば、１時間かからないくらい。テストを入れても、半日程度か。
最後に、「私のレベルが皆さんと違うので、このプロジェクトから外してください。その方が皆さん楽しく、レベルの揃った仕事ができるでしょう」と述べて、後は、アホな要求を仕方なく受ける。
ホトホト疲れたので、１ヶ月くらいお休みをもらおうかと．．．
今日は、その会議の後に、即呑みに行きました。
今思うと完全なパワハラだよねー
出たくないけど、仕方なく参加。
判定の最後にWebデモがあったが、明らかにおかしいところをピックアップしてノートに記載していた。
周囲は私より皆、資格が上位の方々。その中で、おかしなところを指摘したが、これが最後、１対多の集中攻撃を食らう。こちらの回答には、トンチンカンな質問ばかり．．．
そもそも、何も理解していない方が、肩書き故に、妙なことを述べる。
通常は、「そうですね」「ごもっともですね」とでも言うのでしょうが、アホに媚を売る気もない私でした。
どう考えても私の指摘が正しいことは、周囲の一部の優秀な方は１００％承知だが、プロジェクトを管理する方が「今頃になって指摘するのは．．．」みたいな、対策にも繋がらない無意味にパワハラを受けていた。
リリースまで約１ヶ月、今回の指摘事項を修正するには、理解できる人が対応すれば、１時間かからないくらい。テストを入れても、半日程度か。
最後に、「私のレベルが皆さんと違うので、このプロジェクトから外してください。その方が皆さん楽しく、レベルの揃った仕事ができるでしょう」と述べて、後は、アホな要求を仕方なく受ける。
ホトホト疲れたので、１ヶ月くらいお休みをもらおうかと．．．
今日は、その会議の後に、即呑みに行きました。
今思うと完全なパワハラだよねー
月刊企業診断に
事例４の傾向として、断定はしていないが、読む限り、今年は、ＣＳＶであるような．．．
ＣＦとＣＳＶは隔年で出題するらしい。
この両面とも問題ない。本当か？
できるハズだ！！
細かいことは、置いておいて、月間企業診断に１次試験前２ヶ月から勉強を始めてストレート合格した方が載っていた。
凄いなー！！
１次試験の過去問をしたら、合格点に４％足りなかっただけらしい。
４００点くらい取れていたのですね。
いやー、凄いなー。
１次試験前２ヶ月で２００時間の勉強目標で、１８０時間できたらしい。
一日３時間、素晴らしいですね。
出来る子は出来るってことですねー
私は、時間があってもできなかっただろうし、そんな時間もない。なぜなら、呑みに行くからかな。
今日も呑んでました。誘惑には勝てません。
切羽詰ってないってことに感じられますが、自身の精神的には、一杯一杯です。
酒に逃げているだけ？かもしれません。
さてさて
週末の答案練習、事例３，４、に向けてがんばるぞー
事例４の傾向として、断定はしていないが、読む限り、今年は、ＣＳＶであるような．．．
ＣＦとＣＳＶは隔年で出題するらしい。
この両面とも問題ない。本当か？
できるハズだ！！
細かいことは、置いておいて、月間企業診断に１次試験前２ヶ月から勉強を始めてストレート合格した方が載っていた。
凄いなー！！
１次試験の過去問をしたら、合格点に４％足りなかっただけらしい。
４００点くらい取れていたのですね。
いやー、凄いなー。
１次試験前２ヶ月で２００時間の勉強目標で、１８０時間できたらしい。
一日３時間、素晴らしいですね。
出来る子は出来るってことですねー
私は、時間があってもできなかっただろうし、そんな時間もない。なぜなら、呑みに行くからかな。
今日も呑んでました。誘惑には勝てません。
切羽詰ってないってことに感じられますが、自身の精神的には、一杯一杯です。
酒に逃げているだけ？かもしれません。
さてさて
週末の答案練習、事例３，４、に向けてがんばるぞー
夕方１９時には、会社のエアコンが停止し、蒸し風呂状態で仕事をしていると、疲労が激しい。
梅雨明けしていないのに、夏バテか？
今日だけで、５００ｍｌペットボトルを３～４本分を摂取。
これでは少ないかな？
朝は、事例問題集を再々実施したが、帰りの電車では、妥協してしまいました。
何もしないわけではなく、月刊企業診断やふぞろいな．．．を読んでいました。
ふぞろいな．．．を見ていて、あれっと思うような、もしかしたら私の答案の方が良かったかも！！なんて思ってしまうものもあります。
★★★で評価されているのですが、覆面採点者で構わないので、できれば３名以上の数名が同じ答案を採点して欲しい。
人件費がかかってしまうかな？
ふぞろいな．．．スタッフには、予備校で採点アルバイトなどをしている方もいるようなので、是非！！と思いました。
来年は、「ふぞろいな．．．」を買うのではなく、載る方に回らないとねー
さてさて
明日は呑み会だから、帰りの電車での事例学習は難しいな。
朝は必ずやりますよ。
梅雨明けしていないのに、夏バテか？
今日だけで、５００ｍｌペットボトルを３～４本分を摂取。
これでは少ないかな？
朝は、事例問題集を再々実施したが、帰りの電車では、妥協してしまいました。
何もしないわけではなく、月刊企業診断やふぞろいな．．．を読んでいました。
ふぞろいな．．．を見ていて、あれっと思うような、もしかしたら私の答案の方が良かったかも！！なんて思ってしまうものもあります。
★★★で評価されているのですが、覆面採点者で構わないので、できれば３名以上の数名が同じ答案を採点して欲しい。
人件費がかかってしまうかな？
ふぞろいな．．．スタッフには、予備校で採点アルバイトなどをしている方もいるようなので、是非！！と思いました。
来年は、「ふぞろいな．．．」を買うのではなく、載る方に回らないとねー
さてさて
明日は呑み会だから、帰りの電車での事例学習は難しいな。
朝は必ずやりますよ。
今月は、２次の模試は見当たりません。
６月２１日くらいに結構あったような．．．
受ければよかったなー
次のタイミングは、お盆の頃。
この頃は、学校にも毎週行かなければなりません。
平日に振替するしかないかも．．．
６月２１日くらいに結構あったような．．．
受ければよかったなー
次のタイミングは、お盆の頃。
この頃は、学校にも毎週行かなければなりません。
平日に振替するしかないかも．．．
今週来週で実力完成演習５～８の後半の答案練習があります。
今月、ＴＡＣ渋谷校に行くのは、この２日だけです。
さてさて
今日の実力完成演習５：事例１は、とても難しかったです。
問３と４は、併せても点数３点です。
私が勝手にはまった点は
・デザイナーさんは、変倍実績ベースの成果賃金
・売れ筋商品でも追加生産しない
故に、デザイナーさんの賃金は、良い商品をデザインしても１stロット分しか成果が上がらないハズ。
だから、モチベーション上がらないので、市場動向の需要精度に基づく商品展開の推進により、売れ筋の追加生産把握できる体操の整備を．．．
なんてストーリーを勝手に想像して書いたら、大外しでした。
午後の実力完成演習６：事例２では、問３でコメント書きしていたものを残り時間３分で焦り、書き写すことを忘れ、超テキトーな解答を書いてしまいました。
問１も最初に考えた通りなら、３つビシッとマッチしたのに、その２つを１つにまとめて、曖昧なものを１つ加えたら、失敗でした。
問４設３リサイクルでは、単純にリサイクル事業のデメリットを書けば正解だったのに．．．リフォーム＋リサイクルでデメリット探して、これも外しました。
今日の結論、素直に解きましょう。
今日は、２０点台と４０点台かな？
最悪は、１０点台と３０点台かも．．．
今月、ＴＡＣ渋谷校に行くのは、この２日だけです。
さてさて
今日の実力完成演習５：事例１は、とても難しかったです。
問３と４は、併せても点数３点です。
私が勝手にはまった点は
・デザイナーさんは、変倍実績ベースの成果賃金
・売れ筋商品でも追加生産しない
故に、デザイナーさんの賃金は、良い商品をデザインしても１stロット分しか成果が上がらないハズ。
だから、モチベーション上がらないので、市場動向の需要精度に基づく商品展開の推進により、売れ筋の追加生産把握できる体操の整備を．．．
なんてストーリーを勝手に想像して書いたら、大外しでした。
午後の実力完成演習６：事例２では、問３でコメント書きしていたものを残り時間３分で焦り、書き写すことを忘れ、超テキトーな解答を書いてしまいました。
問１も最初に考えた通りなら、３つビシッとマッチしたのに、その２つを１つにまとめて、曖昧なものを１つ加えたら、失敗でした。
問４設３リサイクルでは、単純にリサイクル事業のデメリットを書けば正解だったのに．．．リフォーム＋リサイクルでデメリット探して、これも外しました。
今日の結論、素直に解きましょう。
今日は、２０点台と４０点台かな？
最悪は、１０点台と３０点台かも．．．
昨日は、終電まで３軒梯子して、今日は二日酔いです。
こんな日は、勉強できる状態ではないので、「スモールビジネス・マーケティング 」を読んで、勉強したつもり、というか、勉強していない罪悪感から解放させています。
この本は、事例２の試験委員、岩崎邦彦氏の著書として、有名ですね。
各学校の解説でもコメントされています。
今回で、読むのは３回目です。
毎回、あっこんなことが書いてある．．．と発見がありますね。
こんな日は、勉強できる状態ではないので、「スモールビジネス・マーケティング 」を読んで、勉強したつもり、というか、勉強していない罪悪感から解放させています。
この本は、事例２の試験委員、岩崎邦彦氏の著書として、有名ですね。
各学校の解説でもコメントされています。
今回で、読むのは３回目です。
毎回、あっこんなことが書いてある．．．と発見がありますね。
事例３は、鬼門である。
良いときと悪い時の落差が激しい。
全て悪いよりは、マシかもしれないが、不安定極まりない。
たまに良い点だと完全に勘違いする私です。
昨年の事例３、問２の設問２
大型金型の生産要請に応えるために検討すべき生産面の課題を．．．
設備購入する／しない
の両面をキチンと解答するのを「ふぞろいな．．．」で見て、納得した。
課題って、求められると、いつも困惑する私です。
Y!知恵袋だと
その事柄を達成する為に障害となる点を問題点
日本語の弱い私にとっては、分っているけど書けません。
良いときと悪い時の落差が激しい。
全て悪いよりは、マシかもしれないが、不安定極まりない。
たまに良い点だと完全に勘違いする私です。
昨年の事例３、問２の設問２
大型金型の生産要請に応えるために検討すべき生産面の課題を．．．
設備購入する／しない
の両面をキチンと解答するのを「ふぞろいな．．．」で見て、納得した。
課題って、求められると、いつも困惑する私です。
Y!知恵袋だと
その事柄を達成する為に障害となる点を問題点
その事柄を達成する為
日本語の弱い私にとっては、分っているけど書けません。