スマホ雑感
・バッテリー消費が早すぎる・1日1回の充電は当たり前。
・ノートPCを開かなくなった。まさにPC持ち歩いている感じ。
・ipodの同期ができれば尚よし。（iphoneならできるのかな）
・ツイッターはじめた。いつまで続くかな。
・Facebookの波が来ているようだ。（これはスマホとは関係ないか）
・スワイプ入力は慣れると便利。
航空祭
はじめて入間基地の航空祭へ。
ブルーインパルスの50周年ということもあって
ものすごい人！身動き取れん。
ブルーインパルス。近くで見るとやっぱりカッコいい。
トップガンを思い出すなぁ。近く「2」が撮影されるようですが。
曲芸飛行。すごい迫力。うーん痺れる。
一緒に行った息子も大興奮。
後ろのおばちゃんも「キャースゴイ
」と大興奮。
おばちゃんはともかく、来てよかった。来年もこようかな。
スマートフォン
ようやくGALAXY Sをゲットしました。
とりあえず感想をば。
・ディスプレイがキレイ。さすが有機EL。
・今までの携帯とは別物。PCに近い。
・文字入力がやりにくい。（慣れの問題か）
・バッテリーの持ちが悪い。PCだと思えば仕方ないか。
・電話帳がgmailと同期できるのは便利。
・でもgmailの電話帳を整備しないといけないのは面倒。（ワンタイムだけど）
機種変で3万ちょい。まぁ安いですこの価格は。
ちょこちょこいじくってみたいと思います。
レンガを敷いてみる
芝を処理してからはや1ヶ月以上。
雨が降ればドロドロだし、雑草は生えてくるし、、
ということで、レンガを敷くことにしました。
しまちゅうは品揃えがイマイチなので、はるばるジョイフル本田へ。
レンガとレンガが紐でジョイントされたものをゲット。
1セットに12個のレンガがくっついています。
さすがレンガ。重い
1往復で20セットが我が家の車の限界。
すでに3往復しました。
駐車場から庭までレンガを運ぶのがきつい。
レンガ12個なので1往復で1セットが限界。
20往復。二の腕が筋肉痛です。
まずは土を2～3センチ掘って
平らにして
砂利を敷いて
砂を敷いて
レンガセットを置いて
水平版で水平チェックをしながら
ゴム金づちで
打つべし！
打つべし！
打つべし！
ぐは！小指を打ってしまった！
内出血して指が曲げられません。ヒビ入ってないよね…？
水平になったら、目地砂を間に入れて
その上に化粧砂利を入れて完成。
これでまだ半分弱。
残りは…来月にしよう。。
腰と指が痛い。
レビュー×2
知識創造企業/野中 郁次郎
￥2,100
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「知識創造企業」
★★★☆☆
野中教授の代表的著書。
発売日は1996年とやや前だが、内容は普遍的。
前半の知識の起源についてのくだりは哲学のエッセンスが
豊富で逆にちょっときつい。
後半はケースが豊富でGood。
日本的経営が何故強かったのか、それをあいまいにせずに
学術の視点で浮き彫りにする。その価値は今も普遍的であると
感じさせられた。
。グランズウェル ソーシャルテクノロジーによる企業戦略 (Harvard Business Sc.../シャーリーン・リー
￥2,100
Amazon.co.jp
「グランズウェル」
シャーリーン・リー、ジョシュ・バーノフ
★★★★★
ソーシャルビジネスに関わる知人に借りた本。実はまだ読み途中ですが、コレは非常にいい。
最近本を読んでいて興奮することは少なかったけど、自分で読む勢いがいいのがわかる。
ソーシャルのうねり（=グランズウェル）は単なるブームではなく、必然なものとして解説している。
単に小手先のテクノロジーに左右されるな、と。
「関係する」という本質を見誤るな、と。
・もうグランズウェルからは逃れられない。逃げるな。立ち向かえ。
・ブランドは企業が創るものではない。消費者が創るものだ。
の一節は印象的。
再びセミナーへ
知人に誘われて、株式会社構造計画研究所 の
セミナーに行ってきました。
主催者はCMとかやってるらしいけど、聞いたことないな。。
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過渡期をマネジメント ～気づきを生み出すＩＴ（FOAII）～
東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員 （元ブリヂストン取締役常務）
奥 雅春 氏
変化の厳しいグローバル環境を乗りきるには、積極的な「過渡期の常態化」が
必須であり、そのためには現場の言葉のグローバル共有が鍵となります。
そこで現場のイベントを組織知で表現し、現場主導のＩＴ活用を可能にするのが
実践からのFOAⅡ（Flow Oriented Architecture；日本流ものづくりコンセプト）の
概念であり、組織の俊敏さに不可欠な「気づき・行動形成」を生み出す原動力になります。
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メーカー分野に特化した話でちょっと遠いのかなーと
思ったら、経営と組織、ITの話で面白かったです。
いざ講演会 の野中教授の話に通じるものがあったけど、
それよりもっと実践的。さすがエクセレントカンパニーで
それなりの地位でゴリゴリ仕事していただけあるなーと。
・トップダウン、ボトムダウンからミドルアップダウンへ。
・ミドルアップダウンからダイナミック・インフルエンス型へ
・変化を常態化させる
・現場を経営の情報疎通が臨機応変型組織をつくりだす
示唆に富む内容でした。
これで無料は安いなんてもんじゃないなしかし。
クジラを食らう
恐らくはじめて。クジラの刺身です。
色々皿にのっていますが、全てクジラです。
非常に値段は張りましたが
旨かったです。
手前のギザギザの部分はなんと歯ぐき。
やっぱりベーコンが一番旨かったな～。
調査捕鯨の名のもとに70～80%が食されているようです。
この日は南極産。
最終出社依頼、この日で飲みは連続4日。
まだまだ続きます。今日はモツ鍋に行きます。
うーん肝臓、持つかな…
横から縦へ
指揮官（ザック）が違うとチームも変わるとはまさにこのこと。
まだまだスローな横パスは多く見られたけど、時折見せる
縦方向への速いパスは今まではなかった。
ちょっと面白くなってきたじゃないの日本サッカー。
本田のゴールが見れなかったのは残念だったけど、
いい働きしてた。やっぱりフィジカル強いなー本田は。
いとうよういち
漢字で書くと伊藤洋一 。
実は以前からかなりのファンです。
podcastは欠かさず聞いていますし、
最近は彼の書いたBlog記事やオピニオン記事を漁ってます。
ツイッターもフォロー中。（ツイッターは殆どやらないけど）
いつも思うのは視点がいいなぁということ。
視点がいいというと、なんでお前が上から目線やねん、
と勘違いされそうだけど、そうじゃなくて。
端的に言うと、バランスがいいよなぁと。
・生活者としての視点 （所謂エンドユーザ）
・経済評論家としての視点
のブレンド度合いが絶妙。
さらに軽快でリズミカルな語り口がたまりません。
こういうヒトが政治の世界に入ったらもっと日本は
良くなるのになーと思う。きっと政治の世界に入ったら
伊藤さんの良さがまたなくなってしまうんだろうけど。
ＧａｌａｘｙS予約しました
サムスンのギャラクシー 、ビックカメラで予約してきました。
今の携帯の電池カバーが1ヶ月前から行方不明なのと、
携帯でwebを使う機会が増えていいかげんスマートフォンに
したいなーと思っていたので。
見た目はほぼアイフォーンと同じ。OSがアンドロイドになっても
アプリは似たり寄ったりだろうから、アイフォーン持つのとあんまり
変わんないのかな。
webメールがガジェットからダイレクトにアクセスできるのはいいね。
高速化にも期待。
楽しみです。