後輩を教えてて思ったこと。

物事を自分で決断しようとしないんだよなぁ。。


ちゃんと自分で納得しない限り
てこでも動かないことが
時には大事。



物事に対して明確な方針を持って
取り組むようになって


チームと方針を明確に共有しながら
仕事ができるようになると


仕事の質が変わるんだけどね。

プラニングとか。

企画書つくるのとかプラニングとか


頼まれることが
非常に多いが


ある程度のレベルまでは中学生にだってできるんじゃねえか(自分の仕事含め)



とおもふ今日この頃



課題を速攻解決するアイデアを生み出したり


アイデアを形にするための的確なブリーフィングやスタッフィング


決定的なフレーズを生み出す


アイデアを持ち寄ってディスカッションしながら練り上げていく


みたいなのがプロの仕事ではなかろうか


そろそろ
『大人』の仕事をしないとな～。

面談で。

上司から


マネジメントやりたいなら


あと一年がタイムリミットだからな！



と言われた
(じゃなきゃお前はプランナーだからな！とも)





どうしよう。。



マネジメントをやりたい理由が



下を使って遊びたいから


と


プラニングが飽きたから



なんて今更言えない