こんにちは


今日はお久しぶりに、社長と打ち合わせ

普段は、お店のことはほとんど私に一任していただいて、本当にやりやすくしていただいてます

感謝です

お店の中にずっと、毎日いるとだんだん組織を俯瞰できなくなるというか…
小さい問題をすごく大きくとらえてしまったり。
逆に、あとあと大きな問題になりそうなことに事前に気づけなかったり。
責任者として、お店の舵をとっている自分の感性や、判断基準が間違っていたり、ずれていたら本当は一番の問題。
大切な皆をつらいほうに導いてしまう。
そこに気づいて、常にニュートラルな状態にもっていく努力も仕事です。
特に私は、問題点を潰していくことで整理され、次の手が考えられるタイプ

しかも、その為には人に話すのがいちばん!頭がフル回転で必要なことを生み出していきます。
過去の上司はこれをガス抜きと呼んでおりました(笑)
常に上司がいる環境に感謝でしたね
今は、一人で考えることが多くなりましたが…やっぱり愚痴みたいに聞こえちゃうので、部下にはいえませんしね

嫌いな人多いと思いますが、私は目標・計画たてるの好きです。
結果、すべていまの状況をかえる、良くするのは自分しかいないまたは、自分の発信からだけ。
だからこその、ガス抜きなわけです

今日は久しぶりに、いろいろお話しさせていただきました。
社長は、多くは語らないけど『私もそう思うよ』の一言でニュートラルを確認できたり、話すことで、やっぱりいつも以上に良い案や、より上方修正した計画や新しい方向性が見えて、たくさん自分のなかで決まりました。
ありがとうございます
本当に感謝です
もどかしい気持ちがあっても、やるのも、変えるのも誰なの?
じぶん!
この腹決めはいつものことだけど、よりクリアにそう思えます。
お店を少しの時間留守にしてしまったけど、帰っていつも以上にスタッフの顔が素敵にみえました。
すべて自分次第。
目の前の人をかえるんじゃなくて、自分がかわること。
見方しだいで、相手はいつも通りってこともあるしね



24歳で責任者になってからなんども、いわれて経験して身にしみていることなのに、いつまでも完璧にはなれないんです。
ゴールと思ったときに成長は止まるっていうこと、いつまでも向上心をもつことが現状維持。向上心がなくなったらもう、落ちはじめてるっていうことでしょうかね!私の元上司のみなさん

今日は忘備録まで。

頂きました


このブドウだいすき
