箱根駅伝、青学の3連覇となりました。
心に刺さるドラマはありましたが、
私の順位予想が完全に外れました。
個人の持ちタイムが劣後し、
各区の区間順位が高くないなかの、
完全優勝です。
俗に言われている強さの根源が、
長距離に耐えられる独特の練習、
自ら考える取り組み、
風通しの良い組織作り、等です。
それは正しいと思いますが、
1番の根源は、原監督の
メンバーの見つけ方→使い方、
だと思います。
本や記事に載った情報でなく、
私が関係者から仕入れた話の限り、
（本の内容ではありません）
- 一番目立つ箱根駅伝に集中
- 各区（地理等）に適する選手スカウト
- その区に適した練習に特化
- モチベアップする声掛けと独自探求
等の秘策があげられます。
実際、2区実績者の黒田君を始めての5区、
初箱根の4年生や1年生を主要区、
等、今回も幾つかの奇策配置がありました。
これはビジネスにおける
チームマネジメントに参考にできます。
- 戦うフィールドを限定
- フィールド毎に適正ある人材投入
- 独自探求の成功体験に対する賛辞
- 良し悪しの明確化
多くのフィールドでこれを実現できれば、
強くないプレーヤー集団でも強いチームを
作れるはずです！
