自転車通勤には、厳しい寒さになってきた!
昨日は財布を忘れて朝から2往復しました。
折りたたみのちっちゃいタイヤで変速もなし。良い運動です!
飲みの多いこの頃!
健康管理は万全にしないと!
気を緩めたら風邪ぴきなんてことに。。。
先週末、7年ぶりくらいに池袋の「かぶと」に行って天然うなぎを食べました!
めっちゃ美味かった!!
相変わらずの大将の毒舌が、懐かしく嬉しかった。
この冬は鰻で乗り切ろう。
自転車通勤には、厳しい寒さになってきた!
昨日は財布を忘れて朝から2往復しました。
折りたたみのちっちゃいタイヤで変速もなし。良い運動です!
飲みの多いこの頃!
健康管理は万全にしないと!
気を緩めたら風邪ぴきなんてことに。。。
先週末、7年ぶりくらいに池袋の「かぶと」に行って天然うなぎを食べました!
めっちゃ美味かった!!
相変わらずの大将の毒舌が、懐かしく嬉しかった。
この冬は鰻で乗り切ろう。
14時過ぎても7割の営業社員が社内に居る!
うちは製造業かぁ? 制作部かぁ? 研究企画部かぁ?
基準値以上のアポがない。。。
見込を積上げ。。。
電話で見つかるような顕在化したニーズ、問題点
そんなものは、各社改善に手を打っているはず。
やはり、
営業はどんどん訪問して、潜在的な問題点を第三者から見て発見し、
その問題解決を社長と考え。社員の仕事の仕方を代えていく。
僕がその会社の社員だったら、社長だったらっと、
その道のプロとして社長以上に考えて提案していくことが仕事!
効率を求めると、対象顧客数が減る。
訪問数も減る、受注も減る。
決まったニーズにしか応えられないと、
提案内容もインパクトが無く、
お客さんも付加価値を感じない。
もっと視野を広げて、現場で苦労して考え、営業の幅を広げる。
一回の提案でダメで諦める。そんな奴社員としても要らない。
もっとアグレッシブにいかなくては!