成長と忍耐と期待
お疲れ様です！！！！
殺人的な忙しさの8月4日月曜日が終わり、
またまた倉庫で一人クールダウンなスズキです・・・。
今日はなかなかの時間との勝負な１日でしたね・・・♪
うん♪良い日だ♪
こういうパンパンな１日が終わった後のこの爽快感ったらありゃしない！！
やり切ったこの爽快感ね♪
たまんないっす♪
で、そんな本日はイベントのお手伝い♪
僕は予定が狂いあわわわと夕方から・・・・♪
で、イベント終わりからの倉庫で何やらプチ会議・・・・・。
会議の内容は「後輩営業マンの教育」について。
何だかサクッとはじまったこの会議。
こういう流れが僕は好き♪
形式ばらずサクッと始まるこの感じ・・・・♪
話す目的があるからこそ話し合う。
形式にとらわれて物事進めても良い事なんてこれっぽっちも無いわけで♪
で、やはり良いお話♪
で、やはり深いお話♪
僕は人を信じて任せるタイプ。
ドンドン任せて失敗も成功も経験させながら育てて行くタイプ。
考えるよりもまずやってみろ！！
と。
でも、仕組みで育てるタイプもあると言う。
ある程度のパターンを教え込み、感覚では無く理論で教え込むタイプ。
何故こうなるのか考えてから行動しなさい！！
と。
僕には正直正解はわからない・・・。
ま、どっちでもいいような気もするわけで・・・。
やり方にはあまり興味が無いんです・・・。
だって大切なのはゴールなので！！！！！！！！！！
そのゴールとは、ちゃんと後輩が一人前になる事！！！！！！！
そのゴールが叶うのであれば、方法はどうでもいいんじゃないかな。
方法にこだわるがあまり、ゴールを見失う話もよくあるわけで・・・。
僕達先輩社員は、後輩の成長のために時間もお金も費やす。
それは後輩の成長は自分の成長よりも嬉しいものだから！！！！！
そのために、僕らはグッと我慢する事も多々ある・・・・。
僕なんかのやり方だと、信じて任せるわけです。
それなのにあれやこれや言っちゃダメだと思うんです！！！！
信じて任せた意味が無いわけですよ！！！
信じてないじゃん！！ってなるわけですよ！！！！
自分でやった方が断然早い・・・・。
でも、後輩の成長のためにあえて任せる！！！！！
ここの絶える気持ちが大切なんです！！！！
ただ、ここで勘違いしそうになるのは、
任せる事とやらせる事。
後輩に仕事を押し付けて「やらせる」。
ではなく、信じて「任せて」後からちゃんと面倒を見る。
どちらも後輩に仕事を譲っているのは同じだけど、全く逆の事をしている事になる！！
要は信じているのかいないのかって事。
後輩も信じて任せてもらえれば頑張ると思うんです！！
事実僕はそうだから。
信じるってことはその後輩達の可能性を信じていると言う事！！
彼らの成長を心からのぞみ、期待していると言う事！！！！
親が子供の成長を喜ぶように、
僕ら先輩社員も後輩社員の成長が何よりも嬉しい！！！！！！
この嬉しい出来事が毎年毎年深く深く掘り下げられ、やがて文化となって行く・・・・。
チームとはそうやって出来上がって行くもの。
お互いが助け合い、支え合って初めて人と人との心が通い、
「思いやり」って言うものになる。
「思いやり」こそがチームづくりの原点！！！！！
後輩のために・・・。
これも思いやり。
先輩のために・・・。
これも思いやり。
こき使うのでは無く、愛情を持って信じて任せている？？？？
もし後輩が上手く行かなかったら本気で助けてあげられる？？？？
早く成長できる仕組みを考えてあげてる？？
愛情を持って厳しく叱ってあげられる！！！！？？？
愛情を持って優しく褒めてあげられる！！！！？？？
やり方はどうでも良い。
ただしゴールは一つ！！！！
後輩の成長こそ喜びなんで♪
良いチームを作るためにはね♪
思いやりはやっぱり必要だよ♪
思いやりはね！！
さて、明日は栃木でセミナー♪
また美容室ネイルの可能性を熱く語って参ります！！！！！！！！！！！！！
では♪
殺人的な忙しさの8月4日月曜日が終わり、
またまた倉庫で一人クールダウンなスズキです・・・。
今日はなかなかの時間との勝負な１日でしたね・・・♪
うん♪良い日だ♪
こういうパンパンな１日が終わった後のこの爽快感ったらありゃしない！！
やり切ったこの爽快感ね♪
たまんないっす♪
で、そんな本日はイベントのお手伝い♪
僕は予定が狂いあわわわと夕方から・・・・♪
で、イベント終わりからの倉庫で何やらプチ会議・・・・・。
会議の内容は「後輩営業マンの教育」について。
何だかサクッとはじまったこの会議。
こういう流れが僕は好き♪
形式ばらずサクッと始まるこの感じ・・・・♪
話す目的があるからこそ話し合う。
形式にとらわれて物事進めても良い事なんてこれっぽっちも無いわけで♪
で、やはり良いお話♪
で、やはり深いお話♪
僕は人を信じて任せるタイプ。
ドンドン任せて失敗も成功も経験させながら育てて行くタイプ。
考えるよりもまずやってみろ！！
と。
でも、仕組みで育てるタイプもあると言う。
ある程度のパターンを教え込み、感覚では無く理論で教え込むタイプ。
何故こうなるのか考えてから行動しなさい！！
と。
僕には正直正解はわからない・・・。
ま、どっちでもいいような気もするわけで・・・。
やり方にはあまり興味が無いんです・・・。
だって大切なのはゴールなので！！！！！！！！！！
そのゴールとは、ちゃんと後輩が一人前になる事！！！！！！！
そのゴールが叶うのであれば、方法はどうでもいいんじゃないかな。
方法にこだわるがあまり、ゴールを見失う話もよくあるわけで・・・。
僕達先輩社員は、後輩の成長のために時間もお金も費やす。
それは後輩の成長は自分の成長よりも嬉しいものだから！！！！！
そのために、僕らはグッと我慢する事も多々ある・・・・。
僕なんかのやり方だと、信じて任せるわけです。
それなのにあれやこれや言っちゃダメだと思うんです！！！！
信じて任せた意味が無いわけですよ！！！
信じてないじゃん！！ってなるわけですよ！！！！
自分でやった方が断然早い・・・・。
でも、後輩の成長のためにあえて任せる！！！！！
ここの絶える気持ちが大切なんです！！！！
ただ、ここで勘違いしそうになるのは、
任せる事とやらせる事。
後輩に仕事を押し付けて「やらせる」。
ではなく、信じて「任せて」後からちゃんと面倒を見る。
どちらも後輩に仕事を譲っているのは同じだけど、全く逆の事をしている事になる！！
要は信じているのかいないのかって事。
後輩も信じて任せてもらえれば頑張ると思うんです！！
事実僕はそうだから。
信じるってことはその後輩達の可能性を信じていると言う事！！
彼らの成長を心からのぞみ、期待していると言う事！！！！
親が子供の成長を喜ぶように、
僕ら先輩社員も後輩社員の成長が何よりも嬉しい！！！！！！
この嬉しい出来事が毎年毎年深く深く掘り下げられ、やがて文化となって行く・・・・。
チームとはそうやって出来上がって行くもの。
お互いが助け合い、支え合って初めて人と人との心が通い、
「思いやり」って言うものになる。
「思いやり」こそがチームづくりの原点！！！！！
後輩のために・・・。
これも思いやり。
先輩のために・・・。
これも思いやり。
こき使うのでは無く、愛情を持って信じて任せている？？？？
もし後輩が上手く行かなかったら本気で助けてあげられる？？？？
早く成長できる仕組みを考えてあげてる？？
愛情を持って厳しく叱ってあげられる！！！！？？？
愛情を持って優しく褒めてあげられる！！！！？？？
やり方はどうでも良い。
ただしゴールは一つ！！！！
後輩の成長こそ喜びなんで♪
良いチームを作るためにはね♪
思いやりはやっぱり必要だよ♪
思いやりはね！！
さて、明日は栃木でセミナー♪
また美容室ネイルの可能性を熱く語って参ります！！！！！！！！！！！！！
では♪