ここ数年、ずっと放置しておりましたこちらのブログ。

私を取り巻く環境も大きく変わったこともあり、ブログの趣旨を少し修正しましたパー

主にコンタクトセンターに関わる方が見てくださっていると思います。

過去記事も見ていただいて、結果としてアレコレ言っている

「この人って、どうなった?」と気になる点だと思います。

 

私の経歴を振り返ると、私はコンタクトセンターで長く経験を積んできました。

もちろんSVとしての経験は当然ですが、コンタクトセンターのSVを卒業したあとは、正社員で働くことを目指して、その結果人材会社でBPOに関わるお仕事をすることになりました。

 

主に事務センターや、コンタクトセンターを立ち上げるお仕事です。

それがここ10年くらいですかねニコニコ

 

また会社員をしながら、副業として講師やコンサルティングを細々としておりました。

電話対応の評価なんかも、ちょこっと、な感じでした。

 

それが神様のいたずらなのか、外資系企業に転職しまして笑い泣き

正社員になった時点でブログの更新も年に数回になり、外資に転職したらwww

まあブログ更新なんて無理ですわ滝汗

という状況です照れ

 

このブログを始めたころは、いまの自分は想像できませんでした。

ですがいま振り返って思うのは、SVってすごいお仕事なんだなと。

もちろん初級管理者として、大変なことが多いけど、

人をマネジメントするって大きな力になりますし、これからの時代求められる力になります。

 

ちゃんと人と向き合って、日々仕事の場で学ぶことで

マネジメントスキルとして高度な力が付く

と思うところです。

 

全国のSVの皆さん、日々大変だと思います。

だけど、いまの頑張りが将来の自分の大きな力になると思います。

2025年も頑張っていきましょう。

コンタクトセンターで頑張っている皆さんへニコニコ

 

管理者ともなると、OPの好ましくない状況において

 

指導する

 

というのが大事な仕事になります。

これができない人が最近多いかもしれないと感じています。

 

確かにひと昔前とは違い、少し強く指導すると

パワハラだ!プンプン

と言われてしまうご時世ですので、

叱ることに躊躇してしまう気持ちは理解できます。

 

ですが、誤りを指導しないとどうなるでしょうか?

 

同じ失敗を繰り返しますよね、たぶん。

それだけではなく、指導されないことによって

その方は

 

これでいいんだニヤリ

 

という自信を持ってしまいます。

その結果、どういうことが起きると思いますかはてなマーク

 

 

まず、良く起きるのが

SVの指導を聞かなくなります。ガーン

私はできるのに、なんで今更注意されなきゃいけないのー?

という感じですね。

 

反発することもあるんですが、

人によってはSVの悪口を言いふらしたりして

不満を周りにいって、反SVの仲間を作ったりします。

 

「あのSV仕事できないくせにー」と悪口を言うだけでなく

態度に表したりします。。。

そこまでなると、なかなか収拾は難しくなるものです。

 

良いことを褒めるのは、誰でもやりたがるのですが

悪いことを伝えるのに躊躇してませんか。

 

悪いことを上手に伝えるのが管理者です。

優しいのは、いつも良いことをいう人ではありません。

悪いことも含めて本人のためを思って、時には厳しいことも伝える

それが優しさではないでしょうか。

 

優しいと「甘い」は違います。

管理者は厳しいことも上手に伝えることが大事ですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

近況報告でございます。

 

いや最近全然更新していないのですが、

アメンバー申請してくださる人が時々いらっしゃいまして

とても感謝しています。

 

最近はバリバリのコールセンターというようりも、

マルチチャネルのセンターを任されることが多いです。

 

いまやっているのは、それなりに大きな会社ですが

中がボロボロ。。。。

素人が力技でやっているような状態の会社です。

 

いままで事故がよく起きなかったな・・・

(いや、あったのかも)

と思うような状況で、人材育成から着手しているところです。

 

コールセンターというよりは、

センターマネジメントがメインです。

 

ちょっと方向性が変わってきたかなーという感じです。

皆さまにはコンタクトセンターから

マネジメント方向でのキャリアチェンジができますよーという意味で

また有益な情報をご提供できるといいなと思います。

 

引き続きご愛顧いただければ幸いです。