こんにちは、和田昌巳です。

三代目経営者の皆さんへ。

伝統企業を継ぐ中で重要なのは、

負債と思われるものを資産に変換すること。

 

これは経営の固定概念を見直し、

隠れた資産を発見することから始まります。

 

資産とは、財務だけでなく、

文化やブランド価値も含みます。

 

これらを活性化し拡張することが、

三代目としての見識を問われる瞬間です。