「あした会議」

みなさま、こんばんは
今夜は数年に1度しか見ることの出来ない珍しい満月「ブルームーン」が見える日だそうです

さてさて先週末、当社では1年に2回行われる恒例の「あした会議」が行われました。

「あした会議」とは2006年に開始をした歴史ある新規事業を創出する施策です。

年に2回、一泊二日の合宿形式で行われ、新規事業のアイディア、人事異動、子会社の設立からコスト削減案まで
実に様々な重要事項が決議される重要な会議なのです

役員がそれぞれドラフト制で社員を選抜しチームを編成、チーム毎に提案された内容を藤田が採点しポイントを競う、

というユニークなルールも当社ならでは

先日本ブログでご紹介した、
ルーキーエンジニアたちの頂上決戦「Rookie Engineer HACK Competition 2013」も
この「あした会議」によって開催が決まったもの

本日は改めて、これまでに「あした会議」によって設立された子会社を振り返ってみましょう

まずはスマートフォン広告に特化した子会社をご紹介

2012年のスマートフォン広告市場規模は前年比343.8%増の856億円、

更に2013年の国内市場は1,000 億円を突破すると言われています。（出所：㈱シード・プランニング）

そういった流れを受け、いちはやく当分野の子会社の設立を決定しました。

今回の「あした会議」での優勝チーム、当社取締役山内が代表を務めるCyberZ

SEM事業に特化したCyberSS

リワード広告事業に特化したCAリワード

続いては
先日ついにクラウドファンディングプラットフォーム「Makuake」の提供を開始した、

クラウドファンディング事業を手掛けるサイバーエージェント・クラウドファンディング

そして

国内トップクラスの規模を誇る当社のソーシャルゲーム事業でも「あした会議」によって
設立が決まった子会社が多く含まれます。

スマートフォンアプリ事業のCA Beat

ランキングで上位常連タイトルを多く創出するサムザップ

提供の「戦国炎舞―KIZNA－」はAppStoreの無料ランキングで1位、
セールスランキングでも6位を獲得するほどの人気タイトル

サムザップ代表の辻岡は、今回、常務取締役である中山チームの一員としてあした会議に参加し、
「大きな経営判断を目の当たりにして興奮せずにはいられませんでした」
と2日間を振り返りました。

自身もサムザップの経営者として判断をする場面が多い、そんな辻岡だからこそ得た気付きは大きかったようです。

「重要な判断を下すときには
”サイバーエージェントの役員陣ならどうするか”
という基準で考えるようにしいます。」

サムザップ設立時から社長を務める辻岡は経営者歴4年。
会社規模、経営者歴、経験、あらゆる面で大先輩であるサイバーエージェントの役員を
お手本としているとのこと

目下の悩みは大きな成果を出し続けることのできる組織づくりをするにはどうすればよいか、
ということなんだそう。

「でも、最強のお手本を今回の合宿で手に入れました！」と締めくくりました。

新規事業を創り続ける当社の文化を支える大きな役割を担う「あした会議」。

自らの手で未来を創っていく、そんな想いが込められたこの会議の次回開催は半年後。

一息つくまもなく、また一歩未来へと踏み出します