藤田が初登壇！「Developers Summit 2014」の講演をレポート！！

みなさま、こんばんは

本日、当社代表取締役社長　藤田が、開発者のためのITカンファレンス
「Developers Summit 2014」に登壇しました。

当イベント初講演の藤田がお話したテーマは、
「やる気を引き出す組織風土の作り方」

右脳的な話が多くて、非論理的かもしれないが、だからこそ大事なことだと考えていると前置き、
講演を行ったイベントの様子をご紹介します

・会社の業績が伸びていること

・社員が十分な対価を得られていること

を前提とし、やる気を引き出すためには3つの組織風土が必要だとお話させていただきました。

まず組織は組織から。

　

※2013年9月末時点の単体正社員（1,498名）で集計

現在当社の男女比は、技術者の増加により男性7:女性3。
男女半々が理想だと考えているので、女性エンジニアを増やすことにも意識的に力を入れています。

当社は2000年の上場時から、毎年新卒社員を採用しています。

新卒社員が配属されると部署の活性化につながると考えるからです。

また、抜擢は実績以上に人格を重視。

社内でも常日頃言っていることですが、人格者であることが最重要条件です。

つづいて、人事。

当ブログにおいても当社のユニークな人事制度については、何度かご紹介していますね

・2年毎に１～３名の取締役を入れ替える制度　「CA8」

・粗利や営業利益の額によって事業をランク分けする「CAJJ制度」

・取締役と選抜された社員がビジネスプランや課題解決を提案する合宿　「あした会議」

・社員の適材適所に全力を尽くす　「社内キャリアエージェント」

・経営陣が行う役員合宿のほか、開発チームやプロジェクトなど様々な単位で頻繁に開催している「合宿」

を例に挙げ、話をしました。

最後に社風です。

活躍した社員を表彰するなど褒める文化や、飲みニケーション、そして「若手の抜擢」などを例に挙げ、当社の社風について具体的にお伝えしました。

最後に、

組織のコンディションというのは、不断の努力で継続的に見ていないと、
山の天気のように変わる。

ポジティブな雰囲気や空気感は非常に大事で、人参をぶら下げるように
金で人を集めようとするのは難しい、

と、まとめました。

そして、

働く人にとってもモチベーション高く仕事に取り込めることほど幸せなことはない

と講演を締めくくりました。

藤田の講演レポート、いかがでしたか？

大雪のなか、会場にお越しいただいた方々、誠にありがとうございました