自分の想いを「誰に」「何を」提供するかある程度固まったら、より具体的な内容を決めていきます。
誰がやるのか、 いつやるのか、どこでやるのか いくらで どれだけやるのか、を肉付けしていきます。
小さい会社や個人の場合は「誰が」は基本は自分だと思うのですが、もう少し突っ込むと「誰と」とやるか、という風に考えています。
誰とやるかによって業務の円滑化、質の向上などに結びつくので重要な要素になります。
選ぶ基準は人それぞれですし、会社都合で決まる場合もあります。
僕の場合は、これまで作ることができた人脈の中でパートナーを選ぶことにしました。
新しい誰かを、自分で探すと0から関係を築かなければいけないからです。
これも、自分にとってベストが何かを考えて選定したほうが
ECサイトを立ち上げるためには、多くの人や機能が必要になります。
楽天やアマゾン、ストアーズなどのECサイトを利用する場合は別かもしれませんが、独自のサイトを構築したり、仕事で使うECサイトを構築する場合はチームで動く必要があります。
僕の場合は以下の通りでした。
社外
・デザイナー
・ライター
・システムエンジニア
社内
稼働前
・進捗管理担当者
・メーカー交渉担当者
・プレゼン担当者
稼働後
・システム運用/管理担当者
・受発注担当者
・流通担当
小さい会社なので、社内で僕を入れて3名、社外は3人でした。
計6人のチームで動く。
その中で僕の役割は進捗管理、いわゆるプロデューサーでした。
聞こえはいいですね。
プロデューサー、でもやることはとてもシンプルです。
調整と決断、この2つです。
パッとメンバーが浮かぶ場合は、それでいいと思います。
もし、誰か新しいメンバーが必要だったとしたら、僕はコストではなく信頼に足るかどうかを基準にしていたと思います。
何か新しい事をやる時に、信頼できる人と組めるかどうかは何よりも大切な事ですから。
では、信頼感とは何か?僕も明確な答えがあるわけではありませんが気にしている点は以下の通りです。
・会話が成立することか?
・想いに共感してくれるか?
・プロ意識があるか?
・意見をしてくれる?
これらがなぜ必要か?については別に書こうと思います。
読んでいただいてありがとうございました。
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