銀座で働く社長のブログ

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オシャレでいたい社長

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2泊3日で初めて韓国に行ってきました。

目的はビジネスが出来るかどうかの視察。


我々のサービス展開は、日本国内のECにおけるコンサルティングをメインに行っていますが、
もう依存型のEC(楽天やYahooなどのモールに依存)では食っていけません。

なぜかという問いにはいつもこう答えてます。

「今までは顧客ベースの運営、これからは商品ベースの運営」

顧客ベースというのは、いわゆる顧客の衝動買いを促す事。

商品ベースというのは、商品に顧客がついて行く事。


ここだけでは書ききれないくらいの顧客変化がこの5年から8年にかけて起こりました。


流行の波形とは違う、EC独特の波形が起こりだしているのが現状。

そこで、韓国に目を向け、利権としてのEC化の促進が出来るかどうかを商談しに行くことで、
我々がお世話になっているクライアント様が日本ECで成功する確率を上げたいと考えたわけです。これは韓国だけではなく、全世界共通して言えることですが。


これからバンバンとリリースしていきます。