愚痴は「言い訳の一種」に過ぎず、人や組織が変わらないのは自分のせいと受け止めるべき。
人や組織を変えるために自分自身何をしたか、どれだけ根気強く続けたか、
どれだけ周りを巻き込めたか、どれだけ信頼を得たか、どうやったら活かせるか。
今回直面している問題は、組織の問題ではなく人の問題であるが、
ビジネスパートナーとして信頼しようと努力しているし、
タスクの抜けが起きないようにメールと口頭で確認を取っているし、
業務量が増さないよう作業タスクはほとんど引き継いでいる。
それでもできないのは、そもそも仕事を取り組むスタンスが間違っていて、
ビジネススキルが大きく欠如しているから？それとも別の理由？
ただ、ここを結論として「愚痴」を言い続けても全く意味がないし、前進は何もない。
明日から自分自身の接し方を改善して、1-2週間後に変化しているか見てみようと思う。
なので、もう愚痴（言い訳の一種）は言いません。そこから何も生まれないから。