今週はめずらしく、社内での会議イベントが多かったなー

会議・・・・大嫌い


外出・・・・大好き


昨夜は社長の紹介で、会食

をしたのですが、
やはりお客様との会話は本当に楽しい

新しい人との出会いには決してマイナス要素はないと思う。
何かしら考えさせられたり、新しいアイディアが生まれたり、
反省をさせられたり。
そういう意味ではやはり外にいたい・・・

人との出会いが無くなった時点で、人の成長は止まり、退化の一路を
辿るだけの気がする。
さて、会議についてだけど、当社はベンチャー企業らしく、
議案に対する決定速度が小規模だからこそ
早く、話がブレ無い限りスマートな会議を実現し易い・・・はず。
ただ、大人数の会議と違って、他の意見を聞きながらじっくりと
考察する暇がないので、重要な物事を決める会議には準備を
しっかりしておかないと、相当な時間ロスになると思った。
ところが、すこし突発的な会議が多い気がする。
本来の会議主旨と違う、軽はずみや突発的な考えから出た言葉が、
エラく重要な議論まで発展するケースがあり、そこにしっかりとし
た準備を誰もしていないので、全員が同じレベルの会議が出来てい
ないため、よくわからないうちに、よくわからない結末を迎える。
また、ビジネス以外の何かについて意見をぶつけ合う事は非常に
楽しいけど、ビジネス上の会議の中で生まれる議論はすべて
「感情や私的な主観はすべて抜きであるべき」
人に対する感情、過去の出来事からの感情、意地、拘り。
そういったものを全てリセットして会議に臨み、途中どのような
経過があっても、ただ会議の目的とその結論の捻出に向かって淡々
と行うべきのがやはり「会議」であるべきだと思う。
会議の途中でも、会議以外の時間でも思いつき、突発的な衝動で
人を巻き込み議論をするのは慎むべきことだ。
企業の成長と従業員の社会(組織の中で生きる)能力は比例している。
私もそれらについて全く出来ていない気がする。
まだまだケツが青すぎるな・・・・コバルトブルーだよ・・・。