ソリューションシステム

今日は勉強会です。

ソリューションシステム


問題解決の一連のフローです。

簡単に言うとロジックツリーの原因追求と解決策の発見がくっついて、

それに評価・検証が加わったもの。

評価における優先順位の付け方は

簡単に言うと

費用対効果とスピード、そしてリスクっていう指標でみること。

あとはソフトの面として合うか合わないかとか。

まあ、週間も含んでいるよ、と。

やっぱり

目的を念頭に置いたうえで、評価しながらmeceしていくことが大事ですな。

それがスピードアップの秘訣ですね。

これはいっぱい事例を経験するのが良いのかな。

勉強会始めました。

来年の入社に向けてビジネススキル向上を目的とした勉強会を開始しました。

現在、第四回まで進行中。

第一回からのテーマはそれぞれ


①ゼロベース思考（既成概念に捉われない）

②仮設思考（常に自分なりの結論を持ちアクションを起こすことで、行動の効率化）

③MECE（漏れやダブリなく分類）

④ロジックツリー（原因・解決策の追求により効率的具体的アクションの発見）


詳しい内容は、また後日に。


一貫して言えるのは、ビジネスはスピードが非常に重要である。

つまり、如何に効率的に仕事を行うかが非常に重要。

100%を1つより、70%を10個の方が価値がある。


とりあえず常に心がけるテーマは

「もっと効率的に早くできる！」

これが問題解決の源泉的思考ですね。