どのような手順で何をすれば自分の働いている会社が成長して、後々自分に還元されるのかを考えると今の行動が変わるかもしれませんね。
～成長の順番～
①経営理念・立証されたコンセプトの確立
②宣伝
③人材教育
④マニュアル化
⑤直営の多店舗展開
⑥フランチャイズ
⑦財務管理システム
⑧海外進出
順番通りに徹底して行っているかが課題になります。
上記の流れを川の流れで説明するとわかりやすいと思います。
上流の川が狭い ⇒ 下流の川が広がることはない
上流の川が広い ⇒ 川の幅も広がりやすい
川の幅がビジネスの大きさになります。
上流（①から）がしっかり作りこんでいないと下流（②以降）への流れが大きくなることはありません。
最近会社の流が停滞しているなと感じたら、立ち止まって現状を把握するのもいいかもしれません。
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