後継者育成という案件が最近増えてきました。
法人企業代表者の年齢Ave65.6歳という記事を見ましたが、事業承継時期に差し掛かっているということなのでしょう。
一方で、すべての後継者が承継に前向きなわけではありません。
・事業への魅力、将来性
・自らのスキル不足
・古参社員とのコミュニケーション
等々、後継者の抱える不安も多様です。
事業承継を控え、あるべき経営者像と後継者の現状のギャップを評価してのことでしょう。
もちろん、取り組まなければいけないことはたくさんありますが、それ以前に経営者の後継者に対する見方、考え方を修正する必要があるかもしれません。
｢評価→欠点→指導｣
といった思考プロセスではなく、
｢認知→課題→修正｣
という具合でしょうか。
続きは明日です。