リーダー力、アップ！

スタッフの育成やマネジメントで大切なのは

「コーチング」の考え方。


「○○してください！」
「○○はダメ！」
「マニュアル通りにやって！」


と、上から押さえつけるのではなく、

本人のやる気や能力、気づきを引き出すのが

「コーチング」の素晴らしさです。


本人がやる気を出し、意欲的に能力を伸ばすことができるから

本当の意味での“力”を身に付けることができるのですね。



そしてもう一つ重要なマネージメント方法があります。

そう、それは「ティーチング」


ティーチング？指導？と想像を膨らませると、

なにやら「コーチング」の対極を考えがちですが、違います。


課題の内容、シチュエーションによっては、

「コーチング」ではなく、「ティーチング」の考え方で

マネジメントをしたほうが良い時もあるのだとか。


本日アップしたコラム「リーダーに必要な3つの条件-第2回」では

人材育成のプロフェッショナルである倉千鶴（くら ちづる）氏が、

具体的な事例を挙げながら、

コーチングとティーチングの使い分けを解説してくれます。


ぜひ『リーダーに必要な3つの条件-第2回』 をご覧ください。

2011年のマネジメント力を、ワンランクアップさせましょう

明けましておめでとうございます。

新年、明けましておめでとうございます。

本年も、美容師のあしたをつくるサイト～Bspla（ビスプラ） を

どうぞよろしくお願いいたします。


新年早々ですが、早速今年も

美容師さんのお役にたてるような情報を

沢山提供していけるように頑張ります。


2011年最初のテーマは、求人

採用コンサルタント中野氏のコラムをアップしています～



サロン経営者にとって優秀な人材の採用は大きな課題です。


いい人を採用したいけれど、それほど予算をかけられない…。


そんな悩める経営者にぴったりのヒントが満載です！


採用のプロ、中野氏の人気コラム

『人の採用で困らない求人の極意-第2回』 ご覧ください。　

よい人材を採用するポイントって？

サロン経営者にとって大きな課題の一つが

“人材採用”


時間とお金をかけて採用しても、

・「サロンになじめない…」

・「想像していた仕事内容と違った…」

・「他にやりたいことがある…」

などと、早々に辞めてしまうことも

あるのではないでしょうか


今日、人材採用で悩むサロンオーナー必読の

コラムをアップしましたので、

ぜひご覧ください。

採用コンサルタントが教える“求人の極意”を読む。

人材採用のヒントにしていただけると思います