こんにちは
オラウータンです
僕は営業という仕事に
携わり６年となりました
営業という仕事は己の
努力次第でガンガン売上を
向上させていくことのできる
おもしろい仕事なのですが
当たり前の話ですが１人で
やっていたとしたら、やがて
頭うちがきます
なぜなら時間は有限だから
さらなる成果を上げて
いきたいと思ったら、組織化を
はかり、レバレッジを働かせて
いくことが鍵となってくるんです
そこで今日は強い営業組織の作り方
についてお話していきます
強い営業組織を作ろうと
思ったときに絶対的に必要
となってくるのはずばり
あなた自身が最強の
営業マンになることです
もっというと極論これ以外
には何もありません
よく、自身は売上が上がっていないにも
関わらず組織を持とうとする
ビジネスマンがいますが
そのような組織は遅かれ早かれ
必ず崩壊していきます
なぜならリーダーが売上の上げ方を
わからない限り、組織の誰もが売上の
上げ方がわからないので
売上が上がらない
→組織として成り立っていかない
→組織が崩壊していく
という流れになるからなんです
全国に5000人の営業組織を持つ
某営業会社の井上さんという方は
「僕は組織を作ったことは一度もない」
と話しています。
でも井上さん自身は毎日毎日
新規顧客を開拓し続けているのです
井上さんの組織に所属している方々は
そんな井上さんの在り方、やり方、やること
すべてを吸収していくことができるので
最強の営業マンの連鎖が起こっていき
組織としての拡大が止まらなくなって
いるのです
営業リーダーの方
営業リーダーになっていきたい方は
胸に手をあててこのような質問を
投げかけてみてください
自分は圧倒的に売上を作れる
人間になれているのだろうか
この質問に対して自信を持って
「YES」と言えない方は
今日から努力をしてください
本日も最後までお読み頂きまして
ありがとうございました
