僕はＩＴ業界の技術者だけど、いまいちプロジェクト・マネージャーの役割がわからない。
僕の見てきたプロジェクト・マネージャーたちはほとんどが無能で、技術もできなければ業務分析もできない、ただ座っているだけの人たち。
もっと言えば、お客様との交渉すらもろくろくできない。
学校を卒業した後他に就職先がないからしかたなくＩＴ業界にやってきたというような士気の低い人たちで、自分はなにも仕事をしなくてもだれかが必要なことをやってくれるという甘えを持っている。
そんな愚痴をこぼしている僕も実はプロジェクト・マネージャーで、プロジェクト・マネージメントとはなんたるかを勉強している最中。
プロジェクト・マネージメントの本を読んでも、なんのことかピンとこないものね。
自分で苦労して悟りを開けということか。
アメリカやインドのＩＴ会社から、外国人だけでは日本の土壌で仕事をするのは不安があるから日本の慣習を教えつつプロジェクト・マネージメントしてくれとよく頼まれるけれど、僕だって日本人のことはよくわからない。
プロジェクト・マネージメントには Human Skill が必要だから、その国の国民性をよく知れということか。