コーチングを売るには?

ここのところずっと、ビジネスコーチングがどうやったら
売れるのか（定着するのか）を考えている。

ビジネスコーチングの概念がなかなか日本社会に浸透しないのには
いくつか理由がある。

そのなかで大きな一つは「効果が見えにくい」事。

この効果がどうやったら見えやすくなるかについて試行錯誤中。

ビジネスコーチングの一時顧客のほとんどは
人事か社長さんになるだろう。
そこに買ってもらうには、定量化のツールが必要になってくると思う。

コーチングと相性のいいツールとして
『ハーマンモデル』をうまく組み合わせられないか、と思っている。

年明けにセミナーに行ってくるので、これもまた報告したい。