「いかに下手に話せるか」を教える

オックスフォードやケンブリッジ大学では、
「以下に下手に話せるか」というエリート教育があるらしい。

これは、面白い。

矛盾に見えて、もちろんきちんと理由がある。

「わかりやすく無難にまとめられた内容を上手に話すより、下手だが誠実にした話のほうが、聴き手の思考を喚起するじゃないか」

流暢でわかりやすいメッセージがヒトの心を動かすとは限らない。
朴訥で少したどたどしいメッセージがいつまでも心に残る事もある。


効率的でスマートな経営は成果を挙げるのに必要かもしれないが、従業員の心に火をつけるとは限らない。

目に見えにくくて、一見「非効率的」なものにうつる働く人のキモチや働きがいといった、泥臭い部分を排除した結果、持続的な成功に欠かせない「仕事を楽しむ」という人間くささも同時に失ってきたように思う。

しかし、創造的な価値の創出が求められている現代だからこそ、
理路整然とした矛盾のないロボットのような組織より、感性やキモチなど「わかりにくい」ものを遊びとして内包し、共有しあうことで
シナジー＝化学反応は引き起こされると感じる