日本にエグゼクティブコーチングは必要ない?
先日、日本コーチ協会大阪チャプターの勉強会に行きました。
講師の方が、
「日本にエグゼクティブコーチは必要ない」
とはっきりおっしゃっていました。
その理由は
?日本の経営者は優秀だから
?コーチにもそれ相応の知識や経験が求められるから
前提として、大企業の経営者の事を指しているようです。
日本有数の大企業の中で活動された結果の答えでしょうが、
私はこの意見には現時点では反対です。
なぜなら、エグゼクティブコーチングの定義にもよりますが、
私の経験では、トップの方ほどファウンデーション(自己基盤)の
課題を誰にも話せず悩んでいる場合が多く、コーチングで
自分自身を整えてパフォーマンスを高める必要があるからです。
確かに大企業の経営者のコーチングにはかなりの専門性や知識が求められます。
(それはずっと前から言われている事ですし、当たり前です)
だから、エグゼクティブをコーチングできる コーチが必要なわけで、
今その人材がいないからといって、日本におけるエグゼクティブコーチングの
可能性を否定してしまうのはいかがかとも思います。
私は、この可能性を探って生きたい~
講師の方が、
「日本にエグゼクティブコーチは必要ない」
とはっきりおっしゃっていました。
その理由は
?日本の経営者は優秀だから
?コーチにもそれ相応の知識や経験が求められるから
前提として、大企業の経営者の事を指しているようです。
日本有数の大企業の中で活動された結果の答えでしょうが、
私はこの意見には現時点では反対です。
なぜなら、エグゼクティブコーチングの定義にもよりますが、
私の経験では、トップの方ほどファウンデーション(自己基盤)の
課題を誰にも話せず悩んでいる場合が多く、コーチングで
自分自身を整えてパフォーマンスを高める必要があるからです。
確かに大企業の経営者のコーチングにはかなりの専門性や知識が求められます。
(それはずっと前から言われている事ですし、当たり前です)
だから、エグゼクティブをコーチングできる コーチが必要なわけで、
今その人材がいないからといって、日本におけるエグゼクティブコーチングの
可能性を否定してしまうのはいかがかとも思います。
私は、この可能性を探って生きたい~