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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】理念を体現するためのリーダ
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  【お客さまの声】自分自身の生き方を考え、「指針となる言葉」を見つけた
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  【安東の経営者ヒストリー】「本物のマイケルＥ.ガーバー」に問われたこと
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】従来の事業を度外視して見つけ
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】「優秀」「人が好き」は危険？
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】15年間・500社以上の実績
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】課題は同じでも原因はバラバラ
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】変化の時代の「6大課題」
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  【6×15 METHOD & SESSION CONSULTING】新たな提案です！
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  【お客さまの声】2つの異なる部門が自発的に会議をし、会社を回すようになるまで
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  【安東の経営者ヒストリー】新たなスイッチが入り、アメリカ行きを決意
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  【ブレインマークスの取り組み】「社員全員でよりよい会社を作る」ための体制
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  【ブレインマークスの取り組み】小さな感謝の気持ちを言葉にして伝える
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  【ブレインマークスの取り組み】私たちが会議を大切にする理由
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  【ブレインマークスの取り組み】個人の成長を支援し、会社の成長につなげる
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  【ブレインマークスの取り組み】本気で夢やビジョンの実現を考える場
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  【お客さまの声】夢・ビジョンによって、社内が一丸となって進む体制へ
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  【成長企業視察レポート(3)】「離職率0％で急成長」を続ける越境EC企業
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  【安東の経営者ヒストリー】人生を変えた出会い
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  【なぜ30人以下の中小企業にパートナーコンサルタントが必要なのか】（5）

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