目標設定
09年度下期目標設定面談が、本日開催されるですよ。
本当は10月中のはずだったんだけど、上司の都合で本日開催に。
営業職だった頃は、目標も分かりやすかった。
売上や、顧客数など、数値化しやすかったから。
ところが、現在坊屋は事務職。
プレ面談では、あくまで事務スタッフとしての目標を立てるように、と指示されました。
ま、病気のこともあるし、それ以前に給与レベルが事務スタッフ職だから、あまり高い目標を持てと言われても困るけど…。
しかし、これが中々難しい。
目標設定の基本として、
・具体的であること
・測定可能であること
・達成可能であること
・結果重視であること
・期限付きであること
が挙げられる。
それぞれの頭文字を取って、『SMART』などと呼ばれるものだ。
事務スタッフ職の目標例として、『顧客との関係性を深めるため、スムーズなやりとりをします』みたいなことを聞かされたけど、これってMeasurable(=測定可能)なんだろうか…。
いまいちピンと来ないまま、何とか目標を作り上げました…。
さてさて、どんな面談結果になるのかな?
賞与に絡むだけに、測定可能だけは守りたいなぁ…。

オデの目標は、『わん1グランプリ50メートル完走』ブヒ。
本当は10月中のはずだったんだけど、上司の都合で本日開催に。
営業職だった頃は、目標も分かりやすかった。
売上や、顧客数など、数値化しやすかったから。
ところが、現在坊屋は事務職。
プレ面談では、あくまで事務スタッフとしての目標を立てるように、と指示されました。
ま、病気のこともあるし、それ以前に給与レベルが事務スタッフ職だから、あまり高い目標を持てと言われても困るけど…。
しかし、これが中々難しい。
目標設定の基本として、
・具体的であること
・測定可能であること
・達成可能であること
・結果重視であること
・期限付きであること
が挙げられる。
それぞれの頭文字を取って、『SMART』などと呼ばれるものだ。
事務スタッフ職の目標例として、『顧客との関係性を深めるため、スムーズなやりとりをします』みたいなことを聞かされたけど、これってMeasurable(=測定可能)なんだろうか…。
いまいちピンと来ないまま、何とか目標を作り上げました…。
さてさて、どんな面談結果になるのかな?
賞与に絡むだけに、測定可能だけは守りたいなぁ…。

オデの目標は、『わん1グランプリ50メートル完走』ブヒ。
ダウンダウン・ブギウギ坊屋
倒れていました。
月曜欠勤。
自分の場合、普段は本当に普通。
だけど、スイッチが入ると本気で駄目。
欠勤の連絡すら出来ず、ご迷惑、ご心配をお掛けしてしまいます。
スイッチが何かは、おおよその予想は付いていまして。
オンにならないようにケアしていきたいと思います。
今日は元気に出勤。
同じ復職組の人と久々に落ち着いて話をして、癒されました。
悩みを共有出来ることは、本当に助けられます。
さて。
昼御飯は、鉄火丼を食べに行きました。
お一人様で。
で、坊屋の隣にもお一人様がいらしたのですよ。
その人はランチメニューではなく、『つぶ貝』をオーダー。
んでもって、つぶ貝だけ食べたら即席を立って出ていきました。
余程つぶ貝が食べたかったのか、余程舌に合わなかったのか…。
ま、そんなくだらないことが気になった昼下がりですた!
月曜欠勤。
自分の場合、普段は本当に普通。
だけど、スイッチが入ると本気で駄目。
欠勤の連絡すら出来ず、ご迷惑、ご心配をお掛けしてしまいます。
スイッチが何かは、おおよその予想は付いていまして。
オンにならないようにケアしていきたいと思います。
今日は元気に出勤。
同じ復職組の人と久々に落ち着いて話をして、癒されました。
悩みを共有出来ることは、本当に助けられます。
さて。
昼御飯は、鉄火丼を食べに行きました。
お一人様で。
で、坊屋の隣にもお一人様がいらしたのですよ。
その人はランチメニューではなく、『つぶ貝』をオーダー。
んでもって、つぶ貝だけ食べたら即席を立って出ていきました。
余程つぶ貝が食べたかったのか、余程舌に合わなかったのか…。
ま、そんなくだらないことが気になった昼下がりですた!