Nach acht Bundesliga-Titeln in Folge für Bayern München und einer dreifachen Saison unter Hansi Flick hat sich der deutsche Fußball einige Fragen zu stellen.

Obwohl vielleicht nicht ganz oben auf der Liste, ist einer von ihnen sicherlich, was zu tun ist, um die Liga wettbewerbsfähiger zu machen. Angesichts des aktuellen Status des Vereins und des öffentlichen Ehrgeizes, den Titel zu gewinnen, liegt ein Großteil der Verantwortung für den Bruch der Bayern-Dominanz bei Borussia Dortmund. Aber was muss diese Mannschaft tun, um die Liga zu gewinnen?

Die öffentliche Erklärung der letzten Saison über die Absicht des Titelgewinns war ein Eingeständnis, dass dieses Team in der Tat gut genug ist, dies zu tun. Und mit Spielern wie Erling Haaland, Jadon Sancho und Axel Witsel, Vereinsrekorden für die meisten Bundesliga-Tore (84) in einer Saison und 21 von 34 Ligaspielen, so viel ist klar.

Bayern dortmund emma 9 München ist aber immer noch ein bisschen besser. Der Meister erzielte 16 weitere Tore und gewann in der vergangenen Saison fünf weitere Spiele. Zwar gibt es viele Gründe für die Diskrepanz zwischen Dortmund und Bayern, aber es gibt einen, der in den letzten Spielzeiten zu oft zu sehen war und behoben werden kann.

Marco Reus mag es nicht gefallen, aber die Eigenschaft offenbarte sich wieder am letzten Tag der Saison 2019-20. Dortmund, für das es nichts zu spielen gab, verlor zu Hause gegen bvb trikot 2021/22 Hoffenheim mit 4:0. Gleichzeitig besiegten die Bayern, die ebenfalls nichts zu spielen hatten, nachdem sie bereits den Titel gewonnen hatten, Wolfsburg mit 4:0. Die Frage nach der Dortmunder Mentalität wurde wieder ins Rampenlicht gerückt.

Sprache ist der Schlüssel

Aber was ist Mentalität? Jeder hat eine Idee, und in letzter Zeit ist es ein Schlagwort geworden, das verwendet wird, um die schlechte Leistung eines Teams oder eines Trainers zu entschärfen. Eine einfache Definition wäre mentale Stärke, aber sie wird oft in Bezug auf ein Gewinner verwendet. Letztlich bleibt der Begriff breit und vage, persönlich für diejenigen, die ihn verwenden. Die Definition des Sportpsychologen Dr. Thorsten Leber ist klarer.

"Mentalität ist, wie ich es verstehe, stabiler, etwas, das auch über verschiedene Spiele einer ganzen Saison hinweg konsequent ist", sagt Leber, der schon einmal mit Fußballvereinen zusammengearbeitet hat, gegenüber der DW. "Wenn man das ändern oder entwickeln will, dann ist zumindest ein Teil davon Teamkultur, höchstens Vereinskultur."

Wenn Mentalität mit der Vereinskultur verbunden ist, dann ist es fair zu fragen, was die Kultur von Borussia Dortmund heute ist. Seit Jürgen Klopp gegangen ist, hat Dortmund Mühe, dies klar zu beantworten. Klopp benutzte nicht dortmund trikot 2021/22 nur regelmäßig das Wort Mentalität, sondern erweckte das Konzept auch zum Leben und prägtseitdem den Ausdruck "Mentalitätsmonster", um sein Liverpool-Team zu beschreiben. Dortmund blieb das Konzept, in das sie sich sichtlich verliebt hatten, aber ohne den Mann, der es lieferte. Worte ohne Taten haben die Mentalität dieser Dortmunder Mannschaft auf dem Feld unklar gelassen.

"Dann kommen Begriffe wie Siegeswille, Motivation, Disziplin. Es sind schöne Schlagzeilen, aber die wahre Kunst ist, diese abstrakten Begriffe in konkrete Verhaltensweisen auf dem Feld aufzubrechen. Wie kann ich zum Beispiel feststellen, ob ein Spieler diszipliniert ist und wie kann ich ihm als Trainer Feedback geben?", sagt Leber und fügt hinzu, dass das Feedback regelmäßig sein muss, damit dieser Ansatz effektiv ist.

Dortmund mag Disziplin, Konzentration und Antrieb predigen, aber auch jedes andere Profisportteam auf dem Planeten. Ihr Motto Echte Liebe, ihre Wurzeln in der Arbeiterklasse und die Verbindung zu ihrer Fangemeinde zeichnen sie aus, aber diese scheinen sich nicht in eine greifbare On-Field-Mentalität zu übersetzen.

"Mentalität kann nicht diktiert werden"

Laut Leber muss die Teammentalität von innen kommen.

"Die Führungsgruppe des Teams oder eigentlich das ganze Team muss einen halben Tag damit verbringen zu diskutieren: Was bedeutet der Siegeswille eigentlich für uns?", sagt er. "Dann hast du die Spieler von Anfang an miteinbezogen, also ist es keine Ansage des Chefs, etwas, das ich nicht für funktioniert.

"Mentalität kann nicht diktiert werden. Ich muss es wollen. Es muss ein Teil von mir sein, und das kann ich nur erreichen, wenn ich die Spieler so früh wie möglich einschließe, und ich gebe ihnen das Gefühl, dass die Mentalität, die geschaffen wird, ihre ist und nicht die des Trainers. Dazu braucht es auch einen Trainer, der bereit ist, den Spielern Input zu geben."

Wenn Spieler sich mit ihrer eigenen Definition und ihrem Verständnis von Mentalität identifizieren können, dann laufen sie nicht nur um den Platz, nur weil ihnen gesagt wird, sondern weil sie etwas Persönliches entwickelt haben, das ein Teil von ihnen und dem Team ist.

"Es muss am Leben gehalten, ständig überprüft und diskutiert werden", sagt Leber. "Es braucht viel Zeit und Nerven, vor allem am Anfang, bis alle im selben Boot sitzen."

Um dies zu schaffen, müssen die Teams jedoch ehrlich und verletzlich sein. Vor allem müssen sie selbstbewusst sein.

"Der Fachbegriff [für Selbstvertrauen] ist die wahrgenommene Selbstwirksamkeit oder wahrgenommene Kompetenz, und das bedeutet, auf die eigene Fähigkeit zu vertrauen", sagt Leber. "Das ist entscheidend. Ich denke, wenn ein Team diese Fähigkeit hat und sie verbessern kann, dann wird jedes andere Thema, das wir diskutiert haben, absorbiert und verbessert."

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