コンサル系のビジネスソリューションにおける’仮説’の効用を、具体的なケースの中で解説していった比較的平易に読める書。著者の嶋田氏はグロービス社のベストセラー’グロービスMBAシリーズ’のプロデユーサーのやっている方なので、具体例といっても仮定のケースではあるものの、’仮説力’を磨き方を段階を経ながら解説しているので、ある意味、読者側の経験にも落としこめる読み方ができるので、その意味で実践書として使うことができるのではと思う。ただ、あまりにも典型的なパターンで書かれているため、ひとつくらいは問題解決に苦労する難問の解き方などをいれてもらえるとよかったかもしれない。
ビジネス仮説力の磨き方 (グロービスの実感するMBAシリーズ)/グロービス
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采配/落合博満

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さすがに8年間の在任期間に4度のリーグ優勝、1度の日本一という実績もあり、読んでいて納得もゆくし、その割に非常に読みやすかったというのが感想。終わったばかりの今年の日本シリーズも好ゲームが続き印象も残っていただけに、実感もわきやすかった。個人的に、印象に残ったポイントは、

1.一つのことに集中したほうがよい 2.予習ではなく復習がすべて 3.ミスはしょうがないが、手抜きはしかる。そうしないとチームがくさってゆくから などビジネスマンにも、実感のもてるところが多かった。また、他のチームで監督をやることになると思うが、いっそのことごたごたの続く巨人にでもと思ったりする。