当社の昇格基準は、人格と実績。
年功序列は禁止です。
そしてチームを率いるマネジメント職。
将の決断の速度、決断の精度ひとつで明暗を分けることも多くあります。
だからマネジメント職には、将の器が求められます。
「どんな手段をもちいてでも絶対に成功させてみせる！」という断固たる覚悟を持っている将は、
私のことさえも上手く使ってプロジェクトを成功へと導きます。
私も社長という役割なだけで、チームで成功するための１リソースです。
昔聞いた、「悪魔に魂を売ってでも成功させる」という先輩経営者の言葉は、
強烈に心に残っています。
そして将は常に孤独なものです。
マネジメントやってみたい、程度の安易な覚悟で挑戦すると苦労するかもしれません。
だんだん厳しい内容になってきましたが汗、
将の景色は、将の立場にならないとわからないものです。
年齢や経験ではなく、
断固たる覚悟があるかないかなので、
若手社員にもはやくから将の景色をみせられる、
チャレンジングで若い将の育つ会社でありたいと思っています。