入社４ヶ月で、室長に昇格。
当社の昇格基準はシンプルで、人格と実績だけです。
年功序列は禁止。
「若いから」「経験がないから」などの理由で、
実力がある若手を埋もれさせることは、当社ではむしろ経営リスクととらえています。
大企業に慣れている人だと、
入社４ヶ月での室長昇格はスピード昇格に感じるかもしれません。
でもスタートアップは、緩やかで普通の成長ではなく、
普通では考えられないような急成長を追求することが使命です。
だから人材にも、普通では考えられないような、
大きなミッションや役割を、普通では考えられないスピードで任せていきます。
若手でも、大胆に抜擢する。
これも経営の軸である、「人材投資」のひとつです。
どんな苦境がおこってもきっとやり切ってくれる。
そう信じて、大胆に抜擢します。
昨日昇格した彼が責任をもつミッションは、業績にダイレクトに直結するものです。
この役割を通して、飛躍的に成長してくれると信じています。