本日は・・・





ちょっと・・・分厚い本を紹介いたします!







それでは、第6冊目!!




デューンE. ナップ, Duan E. Knapp, 阪本 啓一
ブランド・マインドセット



はい、ここ数年ず~っと注目され続けている、




ブランディング」についてのテキストです。







翻訳書の総ページ数は・・・





なんと・・・






460ページ!!!








ちょいと長い・・・







しかもブランディングという、マーケティング一分野を扱ったもの・・・







あんまり学生のうちに読まなくてもいいんじゃないの??」




そう思われるかもしれません。








確かに本書は企業(とりわけ大企業)のマーケティング担当者向けに書かれている本なのですが、




本書の一大コンセプトである「ブランドマインドセット」は、




セルフブランディングに大いに役に立ちます。







ブランドマインドセット」というコンセプトは、




ブランドのように考える』、その思考様式のこと。








ブランド→→→ヴィトン、プラダ、シャネル、ディオール、ハーレーダヴィットソン、スターバックス・・・







それらブランドと同じように、思考してみよう!、それが本書のコンセプト!!






そのための思考ツール、スタンスについて、具体的かつ詳細に書かれているのが、





本書『ブランドマインドセット』です。








ふつう、日本では300ページ以上の本は売れないといわれ、




そして、




海外の良質な本を翻訳しようとすると




400ページを超えてしまうといいます。







つまり、




海外の良質な情報はなかなか、翻訳されにくい現状がある(売れないから、出版社側も嫌うんですね)。









しかし、本書は460ページという大分なボリュームでありながら、かなり売れているんです。








その理由は、




他の「ブランド」を扱った書籍よりも、




豊富な事例と、




具体的なツールが数多く紹介されているからでしょう!








本書では、次の5つのステップを踏むことで、




強固で、愛されるブランドが創れるといっています。




ブランドの評価=ブランドが生活者からどのように認識されているか



ブランドの約束=ブランドの約束とは何か



ブランドの設計図=ブランドをどのように伝えるか



ブランドの育成=どのようにブランドの約束を果たすべきか



ブランドの優位性=どのようにブランドを育て、強め、革新していくか





そして、このステップを、




ブランド=自分と置き換えて読んで見ましょう。





自分の評価=自分が周囲からどのように認識されているか

自分の約束=自分の約束とは何か

自分の設計図=自分をどのように伝えるか

自分の育成=どのように自分の約束を果たすべきか

自分の優位性=どのように自分を育て、強め、革新していくか






どうでしょう???






これが、「ブランド人」として生きることのマインドセット=思考様式だと思うんですよね!







就職活動であろうが、大学生活であろうが、




輝いている学生には、何らかのブランドがあります。





「飲み会」といえばY君、




「経済学」といえばHさん、




「プレゼン」といえばK君、




「女好き」といえばJ君、





というように、




○○といえばブランドが確立されている。






そして、




自分の中にブランドを気づいている人というのは・・・面白いです。








就職活動でも、




あなたにキャッチコピーをつけるとしたら、なんとつけますか?」




というような質問を面接官から聞かれることがあります。






そのときにどのように受け答えできるか・・・・






ブランドを持っている人と、もっていない人では・・・雲泥の差でしょう。







ということで、




本書『ブランドマインドセット」は、企業向けに書かれたブランディングツール本ですが、




学生生活にダウンロードしても十分に使える内容となっています!






ゼイお試しアレ!!

いきなりですが・・・




今日は、かなりスンゴイ本をご紹介します!!





ということで、第五冊目は・・・



マイケル・E. ガーバー, Michael E. Gerber, 原田 喜浩
はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術


邦訳のタイトルがいまいち微妙なんですが・・・




原著、



Michael E. Gerber
The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It



E-Myth Revisitedは、



アメリカの起業家向け雑誌の「Inc.」で、



起業を志す人間が必ず読むべき本として、堂々の一位を獲得した本です!






あまり分厚い本ではないんですが・・・それだけにすごく内容が濃い!!






近年、日本でも、「起業」とか「アントレプレナー」とか「ベンチャー」という言葉がさまざまなメディアをにぎわせています。




かくいう、このブログを依頼してきた有限会社PIPも、学生ベンチャー




そんな感じで、今や日本は「第○次起業ブーム」なところがあります。





しかし、



日本で売られている、いわゆる「起業本」は、



夢を持て」、



起業しよう」、



と、読者を無責任に煽り立てるだけで、あまり実がない・・・






実際、そのような本を読んで、



「起業・独立」を夢見て行動し、



失敗する人が数多くいるといいます。






スポットライトを浴びている成功者の裏には・・・




何万人という失敗者がいるわけです。






そこで、



この本(原著のほう)のサブタイトルを見てみてください!!



Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It”



って、書いてあると思います。





つまり、無責任に「起業しよう」と叫んでいる本ではなく、



あらゆるスモールビジネス(どんな起業も創業当時はスモールビジネス)がぶつかる壁について言及し、



それに対する対策を教えてくれるのが本書、こういう情報を与えてくれるリソースがないだけに、ものすごく貴重です!





起業すれば、こんな壁にぶつかる・・・




そういうときに備えて、こういう技術を学び、



こういう姿勢を持ち、



このように対処せよ、




そういうことを具体的に教えてくれるんです!しかも柔軟に!





しかもしかも、それだけ内容の濃い情報を提供してくれるのにもかかわらず、



一切難しい言葉が出てこない




経営学を学んだことがない人でも、すんなりと頭に入ってくるほど、平易な表現で説明してくれています。







また、起業を目指す人ではなくても、この本は読んでおくべきです。






企業が成長していく過程で起こりうるさまざまな壁に対して、



解決策を提案する人間Problem Solverが求められているのが、現代。






そいう事態に柔軟に対応できるのは、



企業の中でも、起業家として行動できる人、だと思うんですよね!





そういう高いマインドを形成するためにも、



社会にでてから大いに活躍するためにも、本書は必読です!





最後に、本書のすばらしい言葉をご紹介したいと思います。




一流の企業は名もない会社であったころから、一流企業のように経営してきたからこそ、一流企業になれたのである」(P.12)





そして、



一流のビジネスパーソンは名もない学生のころから、一流のビジネスパーソンのように行動してきたからこそ、一流になれるのである」、と思います。





就職活動をこれから経験する方も、



来年から社会人としてデビューする方も、



起業を目指す方も、



ぜひとも読んでおくべき一冊だと思います!





それでは!

みなさん、こんばんは!




もうすぐ8月も終わってしまいますねぇ~・・・





まだまだ俄然夏休み気分のままですが・・・





そんな気分のまま、第4冊目のご紹介!




八幡 紕芦史
アタマで話す技術



八幡先生の「アタマで話す技術」です!




八幡先生は、日本に「プレゼン」という言葉を導入した、




日本におけるプレゼンの第一人者であり、コンサルタント!





実は、このブログ管理人の渡邊は、この八幡先生にはかなりお世話になっております。





けっこうオフィスに訪問させていただき、




プレゼンのイロハを教えていただいているような関係ですww







八幡先生は、この本のほかにも多くのプレゼンコンサルティング営業の本を書かれていますが、




その中でも最もわかりやすくためになるのが本書「アタマで放す技術」!






近年、「プレゼン」の重要性が高まってきているといわれます。




ほぼ全ての意思決定の場で、「プレゼン」という言葉が登場する現代。






就職活動においても、




就職活動はプレゼンテーションだ!」なんていわれるぐらい、「プレゼン」という概念は日本に普及してきました!







しかし、




海外の翻訳書や、プロのコンサルタントの書いたプレゼン技法に関する書籍は、ちょっと難しい・・・






難しいカタカナ語が出てきたり、




終始、表現技法の説明だけにとどまってしまってるものが多いのが現状です・・・残念!







最近、プレゼンとともに「表現力」というものも注目されてきていますが、




どれもが「表現力」=「伝える力」という風に、勘違いしているような気がするんですね!






私は、「表現力」=「る力」とは考えていません・・・




表現力」=「る力」と考えています。






どうしても、従来の本は、「伝える」という側面にフォーカスしすぎて、




伝わる」コトへの気配りが足りないような気がするんですよね!






プレゼンテーションは、「伝える」だけでは無意味です。




聞き手に「伝わって」、行動を起こしてもらって、初めてプレゼンテーション、その表現は成功したといえます。






ただ「伝える」だけ、それでは単なる自己満足







就職活動でもよくいます、自分の意見やPRだけを「伝える」ことに専念しすぎて、



面接官に「伝わったかどうか」を意識せずに失敗してしまう人が・・・







言ってみれば、




何かを表現する、何かをプレゼンする、ということは、




自分のアタマの中にある考えを、聞き手の頭の中に移植する作業です!







そして、その思考の移植作業を、



リズムよく、わかりやすく教えてくれるのが本書、「アタマで話す技術」。






非常に薄い本ですが、着実にマスターしていけば、必ず周囲との差別化を図ることができます!





また、本書の文章自体が非常に歯切れよく、わかりやすいものとなっているので、



読むだけで表現上の勉強にもなってくれます!






聞き手に「伝わる」ために「伝える」技法




そんなスキルをマスターしたければ、ぜひ読んでみてください!


第3回目となった、書評ブログ!



今までは、「考える技術」的な本をご紹介しました!





本日は趣向を変えて、第3冊目!




内海 悟
デザートのカリスマ―「食後革命」は伝染する

をご紹介します!





著者は、さまざまな経歴を経て、



2000年に、



デザートカンパニーという面白い会社を創ってしまった、内海悟さん。





ぶっちゃけて言ってしまうと、



あまりこの方、文章はうまくないです・・・





ところどころ、読みにくいところがあります!!





しか~し、



ちょいと目次を見てみると・・・



第一章 「デザート発想」が新しいものを生む


第二章 「定番発想」の成功法則


第三章 「1点集中&ネットワーク化」の成功法則


第四章 「売れる企画」の成功法則


第五章 「ファン化」の成功法則


第六章 「攻める気持ち・仕掛ける気持ち」の成功法則




となっており、



デザートを比ゆ的に使って、



企画マーケティングについて書かれた本で、




非常に面白い!!!






さて、皆さんにとって、デザートってナンでしょうか??




単なる甘いもの??




食後の付け合せ???





内海さんは、そうは考えていないそうです。





内海さんは、デザートとは「食事の最後に心の満足として食べるもの」と定義し、



デザートは、お客様が再び足を運ぶかどうかの、重要な役割を果たす」と語っています・・・





う~ん、なるほど!






デザートというものをそういう視点で捉えるとは・・・やりますね~!!!







そして、このデザートの発想は、普段の生活でも、俄然使えるものです!






デザートでいう「食事の最後の心の満足」を、人間関係でたとえれば、




出会ったあとの、別れ際の心の満足」、ということになります。





確かに第一印象は重要だけれども、




終わりよければ全てよし」、人間関係も後味が大切。





そういう、日常生活に一種の「気づき」を与えてくれる、それが本書。






マーケティングとか、企画というと、




なんだか小難しい感じを与えられてしまいますが、





それをデザートという、すごく身近な視点で語ってくれる・・・




だからわかりやすい・・・




だから、使える・・・






私もさまざまなマーケティングや企画に関する本は読みましたけど、



この本はかなり異色で刺激的でした!





あんまり内容を紹介することはできませんが、



この本にはマーケティングセルフブランディンブのヒントがたくさん詰まっています!!





就職活動や日常の学生生活に、



デザート的な発想を取り入れてみる・・・けっこう面白いと思いますよ!




ぜひお試しを!






みなさん、どうもです!

前回は、博報堂加藤さんの『考具』を紹介しました!

本日は第2回目!ということで、

早速、ご紹介します!!

苅谷 剛彦
知的複眼思考法―誰でも持っている創造力のスイッチ

この本、実は私は大学一年生のときに読みました。

著者は、大学人気No.1教授としても有名な苅谷剛彦さん。

学力』や『教育』をテーマに、

数多くの著作や論文を発表している人です。

そんな苅谷さんがこの本で教えてくれるのは、

理解するための考える技法

情報工学・認知心理学的にいうと、

人間の認知プロセスは、

入力処理出力

つまり、

読む・聞く理解する企画する・発表する

ということになります。

前回紹介した、博報堂加藤さんの『考具』が3ステップ目=アウトプットに関するものだとしたら、

今回ご紹介する苅谷さんの『知的複眼思考法』は1ステップ2ステップ目の、

入力処理読む理解するについてのもの、ということになります。







何かよいものをアウトプットしたければ、



よいものを、よい方法で頭に入れてしまうことが重要。







ということで、そのためのシンキングツールを提供してくれるのが本書『知的複眼思考法』です。






それでは、この仰々しい名前の『知的複眼思考法』とはいったいナンなのか???




このシンキングツールを理解するためには、対となる概念である「単眼思考」を知っちゃうと、はやいです。





単眼思考とは、



ステレオタイプにはまってしまった思考様式




つまり、




常識」や「前例」に縛られた思考の事を指します。








たとえば、みなさん、




東大に行くようなエリート高校出身の学生について、どんなイメージをお持ちでしょうか??




本書によれば、一般的な人は、こういう風に考えているそうです。



「エリート校の出身者は、幼いときから過酷な受験競争を勝ち抜いてくる。そして競争の過程で、他人を蹴落としてくる。したがって、友達を作るのがうまくない」(P.23)




どうでしょうか?




一見、すごくロジカルです。




○○である、△△である、したがって□□である」という三段論法の形式です。




みなさんも、当たらずとも遠からずなイメージを持っているのではないでしょうか?




確かに、そんな感じはしますよね?(東大生の方ゴメンナサイ





しかし、実際はどうでしょう??





私の友人にも東大生はいますが、




すごく明るく、気さくなやつらです。




上に挙げたイメージなんてものは感じさせない(もちろん、そういう人もいるとは思いますけどね)。





つまり、実際はそうでもないのに、



この場合、



「受験教育」=競争を促す教育、という「常識」と、



「受験競争」=他人を蹴落とすことになるので、人間関係がうまくいかない、という「常識」が、



真実を覆い隠してしまってるんですね。




常識やステレオタイプといった一つの視点単眼で物事を見てしまう、考えてしまう、




こういうのが、単眼思考








では、複眼思考は、というと、



ステレオタイプ・常識に流されずに、自分のアタマで考えるための思考法



ということができます。





一つの物事を、いろいろな角度からみて=複眼で、考える、それが知的複眼思考法






こういう物事の見方は、フツウの学習から企画論文作成などに「」を出してくれます!







現在、ロジカルシンキングとか、クリティカルシンキングとかが流行っていますが、




その基本となる姿勢が、複眼的思考法物事を多面的に見る思考法です。





そのためのツールを豊富な事例と具体的なノウハウを通して教えてくれるのが、




本書『知的複眼思考法』。





ぜひ一読してみてください!




かなりオススメの一冊です!




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みなさま、どうもはじめまして。



有限会社P・I・P の取締役与田 くんからの依頼で、



本日より、このブログを担当させていただきます、



渡邊 と申します(プロフィール等は、個人ブログTHEちゃらり~マン道 でも読んでくださいな)。





ということで、



この本は、学生のうちに読んでおいたほうがいいよ~」と思われる本を、



ガンガンご紹介ってかんじでいきたいと思いますんで、



末ながく、よろしくです!







ではでは、



記念すべき第1冊目のご紹介!




加藤 昌治
考具―考えるための道具、持っていますか?





考えるための、道具・・・




名づけて、考具





う~ん、すばらしいネーミング。





著者の加藤昌治さんは、



就職したい人気企業ランキングでも、



常に上位に名を連ねる、あの博報堂の現役広告マン&マーケター。



最近、メディアでの露出も増えてきている、時の人です。










その加藤さんが、



アイデアをたくさん出すための



スタンス



テクニック



そして、



そのアイデアを企画のレベルまで昇華させるための



ツール



プロセス



そんなものを余すところなく紹介してくれるのが、この『考具






渡邊の知り合いの経営コンサルタントの方も、



この本は絶賛していました。






かなりセクシ~な本・・・『考具』






近年、できるビジネスパーソンに必須の能力として、



必ずあげられるのが、Creativeness創造性発想力





・いかに多くのアイデアを思いつくことができるか、



・いかに短い時間でアイデアを練ることができるか



・いかにアイデアを企画書まで落としこめるか、



そういうアイデアマンウーマン的素養が、求められているわけです(もちろんほかの要素も大事ですけどね)。





つまり、アイデアが出せる収入が増える、そういう図式が現われつつある、



だったら、創造性や発想力を鍛えるしかないでしょ~ぉぉ!!





でも、



こういう、



アイデアの創り方というか、


Creativenessの磨き方というか、


企画書の書き方というか、



そういうものは、一切学校では教えてくれない・・・なんででしょ?




でも、確かに教えてくれないんです・・・ないでしょ?「アイデアの創り方」なんて講義・・・)





つまり、これほど創造性とか発想力が求められているのに、



大学を卒業したばかりの新入社員さんたちのほとんどは(もちろんできる人はいますが)、



何にも知らないんです・・・アイデアの作り方についてなんて・・・





だったら、



アイデアの創り方や、

Creativenessの磨き方や、

企画書の書き方を、



やさしく、丁寧に、わかりやすい表現で教えてくれる、



この『考具』、これ一冊だけ読んでおくだけでも、アタマ一つくらいは、抜け出せる(かもしれない・・・)。





この本で紹介されているアイデアを出すためのテクニック、



マンダラート


アイデアスケッチ


フォトリーディング


マインドマップ


間接インタビュー


ポストイット活用術



これらのテクの、どれか一つでも学生のうちにマスターしていれば、



必ずや、あなたの武器になってくれるはず!





もちろん、アイデアがいっぱい出せるということは、



広告マンにおいてのみ、ビジネスにおいてのみ重要、というわけでは、ないです。





この本で紹介されているスタンスやテクニックをマスターすれば、



論文レポートはもちろん、



イベントとか、



文化祭の企画



ビジネスプランコンテスト



就職活動



果ては、おデートまで・・・



必ず役立つ、とそう思います(そう思いたいです・・・w)




というか、けっこう渡邊はこの本に助けられました・・・論文賞とか取れたのも、この本のおかげが大きいし・・・






最後に、




著者の加藤さんは、こんなことを言ってくれています。





アイデアマン&ウーマンになれるかどうかは後天的なもの” (本書P.13)





アイデアが出せるか出せないか、それは才能ではない、と。



どんな人でも、クリエイティブになれるんだよ、と。




スポーツと同じで、



創造性も鍛えることができるんです!




体を使えば使うほど筋肉がつくように、



脳を使えば使うほど、脳内に“アイデアの筋肉”がつくわけです!






ということで、



記念すべき第一冊目、



加藤昌治さんの『考具』をご紹介しました!








感想、意見、反論など、コメントお待ちしてます!






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