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「最初から和尚はない。ふき掃除から洗濯まで、
小僧の苦労を重ねてこそ、大和尚になれる」
（安藤 楢六 元小田急電鉄株式会社社長）
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「小さなの目標をひとつずつ地道に達成していくことが
大きな目標達成につながる」
と言うことを表しています。
営業の世界では、「目標の細分化」とも言いますね。
鉄道事業に付加する多角化の軸として、百貨店事業を考えました。
されど小田急としては未知の分野です。
駅ビル建設ひとつとっても、
不法占拠者の立ち退き問題や、
土台の掘削工事の難航など問題が次から次へとやって来ました。
それでも安藤氏は
「時間はかかっても努力し続ける事で
将来は満足な結果を残すことが出来る」
との強い信念でやり続け、1967年に開業、
1969年には黒字転換を果たしました。
安藤氏はまた、
「うまくやってやろうとか、
自分以上のものに見せようという
心を持たぬことだ」
とも述べてます。
足元を固め、背伸びをせず、コツコツとやることの
大切さを教えてくれています。
現代は超スピード社会ではありますが、
ひとつひとつの細分化された小さな目標は
周囲のスピードが上がっても、あなたは極端に
ついていけないと言うことはないはずです。
【参考文献】
「私の履歴書 経済人 19」
（加藤誠之、安藤楢六、竹田弘太郎、湯浅佑一
早川種三、駒井健一郎、日本経済新聞社）
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