今期(5月)から部長に昇進し、自分の部を持つことになったんだけど、
未だに将来像というか方向性が定まらない。
なかなか難しくてね。
難しいというのは、まず考える時間を取るのが面倒なんだよね。
毎日打合せでスケジュールが埋まってて、集中して考えることができないんだ。
早く決めれば、楽なんだけど、会社の方向性も定まってないし、
自分としても部が将来伸びていくイメージが全く湧いていない。
管理職の役割もよくわかってないから、まず管理職としての自分を定めるのが先か、
それとも部のビジョンを決めるのが先か?
どっちも並行してやらなきゃいけないんだろうけど、
そのへん要領悪いんだよね。。。
いや、どちらかというとサボり癖があるんだよ、俺って!!
いろんな人と話がしたいな。
とりあえず仕事に対する取り組み方を定めたい。。。
何か行動してみるよ。






