始めました

久々です

今日宅急便で得体の知れない大荷物が届きびっくりして宛名を見ると、以前申し込みしておいた、中小企業診断士の教材がようやく我が手に


今日、明日、明後日は家族サービスしながら夜は早速勉強を始めたいと思います！


思えば高校以来勉強という勉強は久しぶりなので若干戸惑い気味



来年に向けて日々精進して行きたいと思います

人員不足による２交代制の解消

私の会社では今、人員不足により本来３交代制でなくてはならないはずのライン作業含め、全ての作業が２交代制でまかなわれている。

これによって作業員の残業が増え、人件費の無駄が出ている。

私はこれを解消する為にあることを考えた。

まずは人員を増やすという部分を含め、企画、営業、人事を問わず社内研修として、現場、いわゆる製造部門に一定の期間で働かせるということだ。

対象の人間は、新入社員、業績に伸び悩む社員から任意。

これによるメリットは以下である。

人員不足の解消


会社側から未来のビジョンを用意することで人材の育成につながる。


直接現場にたつ事で、何をどこまで製造できるか、どこに何人配置しなければならないか把握できる。また、様々な観点から製造部門を見ることで改善点、改善策を見いだすことができるであろう。




デメリットとしては次の事があげられる。

この対策についての実績例がない。


ある程度の人員が見込めなければ、ただの増員にしかならず、３交代制への移行もできなくなるだろう。



上記のデメリットを解消する上で私がやらなくてはならないのは、会社の現在の人員の把握、毎年の新入社員の入社比率の確認。



今現在私が考えられるのはこれくらいでしかないが、もし実績例だったり、ご意見があればコメント、もしくはメッセージにてご指摘ください。

よろしくお願い致します。

資料請求しました

久々ブログです


来年度の中小企業診断士の試験に向けて調べた結果、私の金銭的な都合上、資格の大原さんやＲＥＣさんなどに通うのは無理だと判断し、とりあえずユーキャンの通信講座の資料請求をしました
どの勉強法が自分に適しているのかはわかりませんが自分にやれる範囲で努力してやって行きたいと思います


話は変わって中小企業診断士の月収が100万から800万って本当ですかねw