コントラストは通常、GAP、同じサプライチェーン反応サイクルのGAP約75日使用されている。エルメス バッグ
国内の衣料品ブランドのサプライチェーン•サイクルが半年、あるいは一年前ほどかかる場合があります。しかし、高速ではない休憩ZARA大気の上昇は、コア競争力であると思われる。
しかし、少数の人はザラの棚卸資産回転日数は知っている。 2011年には、この図は81日間です。在庫回転日数の長いZARAまでユニクロの大部分（のための会計基準の違い、ギャップが過小評価されている在庫回転日数は、全く比較可能性を持っていません）。では、なぜしないユニクロが、ZARAは"速い"の代表になる？ グッチ 財布
プロパティZARAやユニクロは大きなギャップであるため、このような比較は、疑いのスタンドプレーがあるでしょう。ファストファッションのH＆Mに所属して比較すると、ZARAは在庫回転率が特定の利点を持っていた、常にしている中で、近年では次第にザラ在庫管理、より正確に、ZARAサプライチェーン管理があまりにも示しているトレンドを活用し、拡大してきました人々は置く。 www.shopssip.com