この会社 ”セブン＆アイ”が、
買われようが
買われない
で、あろうがどうでもよいですが、
私が、25年前以上から提言していた、
イトーヨーカード―を、「セブン・イレブンから、まず、切り離すこと」
と、
2番めに、
イトーヨーカドーの、食品スーパー以外を即やめ
（食品スーパーだけに専念すること）
ることを、言い続けてきましたが、
Ｍ＆Ａとは関係ありませんが、
強情で頑固な、牛丼の”吉野家”
と同様に、
経営陣の最大のミスを長ああああく
続けし過ぎました。
吉野家もセブン＆アイも
経営陣がだめです。
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セブン＆アイへの買収提案額、約7兆円に カナダ企業、2割引き上げ
セブン―イレブンの店の前に掲げられたセブン＆アイ・ホールディングスの看板
セブン＆アイ・ホールディングスに買収を提案していたカナダのコンビニ大手アリマンタシォン・クシュタールが、買収額を従来より2割引き上げて約7兆円とする新たな提案をしたことが分かった。当初の提案を拒否したセブン側の対応が焦点となる。
【画像】買収提案に対するセブン＆アイHDのこれまでの回答要旨
関係者への取材によると、クシュタールは9月中旬に、セブンの全株式を１株18.19ドルで買い取る新たな提案をした。7月の最初の提案時は１株14.86ドルだった。いまの為替レート（１ドル＝約148円）で換算すると、買収総額は約6兆円から約7兆円に膨らむ。 セブンは9月上旬、当初の買収提案についてクシュタールに対し、「（セブンの）潜在的な株主価値の短中期的な実現について、著しく過小評価している」と拒否する書簡を送った。一方、クシュタールが提案内容を見直せば「真摯（しんし）に協議をする用意がある」としていた。
（井東礁、岩沢志気）
朝日新聞