１） 週休3日制 ； 私が、ズううううううっと、言っていることです。
２） なお、実労、６時間半、導入。－－－実労、週に、３２．５時間。
(できなかったら、最初は、７時間半実労、３年後には、７時間労働、８年後には、６時間４５分労働、１０年後に、６時間半、実労の達成)
(私でさえ、大昔、どういうわけか、ある時、日本で、働いたことがありますが、外資系でない、
日本の会社でありながら、実労が、６時間半でした。前にも同じことを数回、書きましたが、残業は、毎日、終電近くまで働いておりました。よって、月給が、残業のため、２倍位でしたので、人事部長に、毎月、おこられましたので、５時ごろ、いつも、退社のタイムカードを、押していたら、それも見つかり、呼び出しを、毎月食らいました、今、覚えておりますのは、当時高かった、９５０円位のステーキ定食を、２つ食べていました)
２） そして、日本では、常に、＊＊で、保守の、反対派が勝利しますが、2時間繰り上げの夏時間導入。
３） そして、マラソンの開始時間ではありませんが、社則では、ありません(強制という意味ではないこと)が、希望者は、朝の５時、６時、仕事始め、。
(もちろん、クロワッサンや、ヨーグルトや、スクランブルエッグ、バナナ、おかゆなどのブレックファーストは、会社で、食べ放題)
(日本では、確か？伊藤忠が、導入しているはずですがーーー？？？)
４） ３２．５時間を、４日で割りますと、毎日の実労は８時間１５分ですので、
朝の５時や、６時出勤ですと、昼ご飯などを、自分でデスクで、
おにぎりや、サンドウィッチなどで済ましますと、午後の、２時や、３時に、帰社出来ます。
可愛い子供たちの顔を、毎日、３時ごろ、見れるわけです。
しかも、週休３日
まして、テレワーク導入で、物理的な、出社が、週に、１～２～３回
になりましたら、もっと、子供と一緒に、いられる時間が増えます。
可愛いワンちゃんと、サンセットの前に、散歩もできます。
５） 産休、育休は、議論の余地もない、絶対に、必要なことです。
今更、実行していない会社で、これから、議論を始めよう
何ていう会社は、半世紀、遅れております。
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国も、企業も、”人”です。
人材です。
従業員が、幸せでない会社は、”未来ない会社”です。
そして、重要なことは、”効率化・合理化〝 課という部門も作って、
常に、工場から、営業、総務、全ての科(部門)での、
「無駄を省くための」
効率化、短縮化、合理化、節約化
に、取り組むべきです。
ここ数年話題の、判子や、稟議書など、を、はじめ、取り組む課題は、いくらでもあります。
６） 私は、ずっと、してきたことですが、まあ、アメリカと、日本、東京は、全然、違いますので
参考にはならないかと思いますが、
私は、職住接近の考えを持っておりますので、
出勤時間が、５分～１０分を実行してきましたので、
折衷案として、東京などでは、
一例ですが、今の若い人あこがれの、湘南地方や、千葉県、敷いては、軽井沢
などに、自宅を購入しても、
テレワークや、週休３日制を導入しても、
９０分や、２時間半かけての出勤は、大変というより、
人生の無駄 (？？？私個人の考えです)？？？？
それゆえ、それゆえ、折衷案ですが、
会社が、仕事場/働き場所/出社場所を
５～１５分くらいのところに、
アパートや、マンションや、安い契約ビジネスホテルを、用意して、
出勤時間、節約の方法を、取るべきです。
たとえテレワークの時代でも、
まだまだ、週に、２回、３回、出社しなければならない、
人や、そういう部門の従業員は、
出勤時間の長さが、人生の無駄になります。
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加藤氏、週休3日制を検討 「多様な働き方は重要」
配信
加藤勝信官房長官は5日の記者会見で、「選択的週休3日制」導入を巡り、自民党の1億総活躍推進本部が月内にまとめる中間提言を踏まえ、検討する考えを示した。「育児や介護、闘病など生活と仕事の両立を図る観点から多様な働き方の推進は重要だ」と述べた
