うちの会社では、半期に一度、
所属MGRと半年間の振り返りと、
将来ビジョンについて考える機会が設けられる。
正直、私は悩んでいた。
色々な意味で、このままで良いのかを。
案の定、
この面談でもそういうところが焦点になった。
私は自分自身でいつも思うことなのだが、
PDCでいうところの、DOがやたら強くて、
いつも、DO DO DO DODODODODO・・・の繰り返しで、
そこそこ上手くいっていて、振り返る機会もなくて、そのまま・・・
というお決まりのパターン。
つまり、
Pの計画能力が欠けているとのこと。
今月は、あれとこれをやろう！
来月は、あれやろう！
来春には、あれやろう！
という短期的なところで、かつ、大体予測がつきそうな目標は見つけられるし、
それに向けての計画はある程度立てられるのだけれど、
それが、5年後、10年後となると、
？？となってしまう。
理由としては、
今、絶対やりたいってことは見つからないし、
女だし結婚したらどーなるか分からんし、
社会に出て色々経験したらそのうち出てくるんじゃないか。
とにかく、今は分からない。
ただ、ヒタスラ走ろう！そしたら、道は開けるだろう！という考えで、
これまでただただ突っ走ってきた。
走っている段階で、そのうちやりたいことが見つかった時、
それが出来るだけの能力と財力と人脈だけは、
できるだけつけておきたいなーというまさにアバウトな計画。
それで今に至る。
ただ、前の記事でも書いたけど、
こうやって会社の方針が急に変わって、
私はすごく混乱して、自分を見失った。
自分は何で仕事してるんだっけ！？
今後、どーしていくんだっけ？！って。。。
おそらく、、
5年後、10年後、30年後・・・・のプランがシッカリ組めていて、
自分軸を持ってたとしたら、
こんな状況になっても、困惑することは無かっただろうし、
また、今後どんな状況になっても、
きっと、自分を見失うこともないだろう。
それだけじゃなくて、
今よりもっと頑張れるし、
今よりもっと人生が楽しくなれるはず。
とりあえず、今一番重要なのは、
もっと自分とちゃんと向き合って、
最終ゴールのようなものを見つけ出すことかなーって。
今回の面談を通して、
改めて自分の未熟さを痛感するとともに、
10月の月末で、数字が詰めてなくて、
っていう状況の中での対談でも、
それが焦点になるのではなく、
ちゃんと自分の将来のことを真剣に考えてくれて、
真剣に応援してくれて、、、っていうMGRの懐の温かさに、
改めて感激してしまいました。
そんな上司の下で働けていること、
本当に感謝すべきことだなーと思って、
こんなデザインを変更してみました。ｗ