儲かる会社は人が1割 仕組みが9割研修会社でも言われますがいい人材がいないのではなく今いる人材を育てることができていない仕組みから、やらざるを得ない仕事に変えるこれをシステム化することで管理ができるアナログで管理するのは、本当に難しいです。また管理する人が管理を怠り管理する人に管理する人が必要になるこれほど馬鹿馬鹿しいことは、ありません。これをシステム化にしてしまう。すると、やらざるを得ない状態に変わると。実践あるのみですね(^^)
ナチュラルローソンナチュラルローソンみなさんご存知でしたか?関東は東京神奈川あたりにしかなく関西ではお目にかかることは、ありませんとってもヘルシーな弁当が多く健康思考の高さを地域で感じられます身体を絞るには関東は外食でもできそうな環境で羨ましいです!トリトマトにブロッコリー関西にもオープンして欲しい!
新ビジネスモデルセミナー第2講は14社のアドバイスを片方先生が直々してくれます。これは数十万円の価値があると言われてます。発想方法を本日も学びました。今回は、前回の深堀りの発想方法でした。なかなか理解できていませんが課題をすることで少しずつわかったようなわからないようなとにかくアウトプットをするようにと言われたのですがそのアウトプットが難しいです(^^)