近年の就活氷河期と言われるように、第一志望の内定を勝ち取ることが非常に難しくなってきました。
それらの背景もあり、どのような対策を行うかという対策本が売りに売れて、新卒学生は振り回されている
様な気がします。
しかし、どのような準備をすればいいかわからない。
不安で不安で仕方がない。
その気持ちは確かに理解できます。
就活はそれらの影響もあり、非常に複雑なように見えますが、実はとてもシンプルなものです。
そのような後輩、そして将来を担う中核のみなさんのお手伝いが少しでも出来ればと思い、この記事を書くことにしました。
要は1.なぜあなたはその会社に入りたいのか?
2.あなたは会社にとってどのような利益となることができるのか?
つまりは、自己分析・企業分析を網羅的にしたあとに、絞り出てくるエキスみたいなものです。
そこらへんの対策本でわけのわからないことを延々と述べているものより、
よっぼどシンプルに就活を行い、内々定率を高めることができます。
この2つの質問に論理的にMECEに答えられたら、あとは企業・面接官との相性、外見、学歴、地頭etcでしょう。
この2つをしっかり行い、学歴が低い学生も超一流外銀・コンサル・総合商社などの内定を勝ち取ってきた
人々を何度も見てきました。
ちなみに私は2012年4月から総合商社I社に入社する予定です。

就活時には、この2点を徹底的に行い大志望群のメーカー、コンサルタント、総合商社、ベンチャーなど7社ほどから内々定を頂きました。
次回この2点について詳しく説明していきたいと思います
それらの背景もあり、どのような対策を行うかという対策本が売りに売れて、新卒学生は振り回されている
様な気がします。
しかし、どのような準備をすればいいかわからない。
不安で不安で仕方がない。
その気持ちは確かに理解できます。
就活はそれらの影響もあり、非常に複雑なように見えますが、実はとてもシンプルなものです。

そのような後輩、そして将来を担う中核のみなさんのお手伝いが少しでも出来ればと思い、この記事を書くことにしました。
要は1.なぜあなたはその会社に入りたいのか?
2.あなたは会社にとってどのような利益となることができるのか?
つまりは、自己分析・企業分析を網羅的にしたあとに、絞り出てくるエキスみたいなものです。
そこらへんの対策本でわけのわからないことを延々と述べているものより、
よっぼどシンプルに就活を行い、内々定率を高めることができます。
この2つの質問に論理的にMECEに答えられたら、あとは企業・面接官との相性、外見、学歴、地頭etcでしょう。
この2つをしっかり行い、学歴が低い学生も超一流外銀・コンサル・総合商社などの内定を勝ち取ってきた
人々を何度も見てきました。
ちなみに私は2012年4月から総合商社I社に入社する予定です。


就活時には、この2点を徹底的に行い大志望群のメーカー、コンサルタント、総合商社、ベンチャーなど7社ほどから内々定を頂きました。

次回この2点について詳しく説明していきたいと思います
