良いパートナーとお付き合いできることは、ビジネスの成功においての重要なファクターだと思っています。
今週は、交渉を進めている企業2社とお会いしました。
この2社とも、振り出しに戻す判断をしました。それは、それぞれの理由があります。
1社は、パートナーシップの条件提示が理解できませんでした。その条件、そのものは合意しても何ら問題がでるようなレベルのものではないのですが、合理的な条件ではなく、パートナーシップを結んだ後にも、同様に合理的ではない要求をされるのではないかと危惧したわけです。
もう1社は、数ヶ月の交渉のなかで、思いのずれがでてきたので、整理して仕切り直しをすることにしました。
ちょうど、先週の無料セミナーで、「チームを引っ張るリーダーシップ＆リーダーノウハウ 」で山本講師が話をしていました。プロジェクトの中止をする判断も重要なリーダーシップの一つだと。
長期的にお付き合いできるパートナーとの関係を、地道にしっかり構築していきたいと思っています。