こんばんは！窪田千紘です。
今日は仕事の話なので、
興味のない方はスルーしてください。
３０代後半に起業して早12年。
10年以上会社を続けるって
難しいと言われていますが、
私の場合は、周りに支えられ
お陰様で順調に行っている方だと思います。
そんな様子をずっとみている人から
時々、
「すごい忙しそう」
「スケジュールとかパンパンに入ってますよね、きっと」
「計画的に動く感じですよね、きっと」と言われるのですが、
それは一切、ありません（笑）
毎日、かなりフリーな時間を作って
自由に動けるようにしています。
基本、スケジュール管理とか大の苦手。
よほどのことでない限り、
アポイントなどは入れないようにしています。
なぜって、超引きこもりなので、
人に会わないようにしているから。
多分、大きい会社だとこうはいかないと
思うのですが、
会社が１０人弱の零細企業なので
全然、これでまわります。
仕事内容も、その日の動きをみて、
その日に決めます。
「そろそろ〇〇の時期だから準備しよっか！」
「昨日、〇〇の動きがあったから、今日はこれやる！！」
という感じ。
この私のアバウトな感性というか、
直感で、全てがガーーと動いで、
１日か2日ぐらいで、全て新しいものがセットされて
流れていきます。
これをみて、周りの人は
「動きが早い」と言いますが、
昭和の言葉だと、行き当たりばったり（笑）
ダメダメなやり方。
でも、そんな中、ふと、電車の広告で
「縄文型ビジネス」と「弥生型ビジネス」
というのがあるというのを見つけました。
なんでも、今この時代を生き抜くビジネスルールとして
うまく行っている会社は
縄文型ビジネス！ということ。
早速、その場で、Kindleで取り寄せて読んでみると
（あっこういうのは早いです）
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最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則
1,760円
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わかりやすいこの弥生と縄文の違いが
これをみて、
縄文型ビジネス
「あーーウチの会社と同じだあーー」と。
妙に感激。
この４つのフレームワーク
見事に全部当てはまる感じ。
だって、弥生型でいうところの
全然、計画的じゃないし、
競争的なのことは一切、苦手。
みんな仲がいいので、ルールいらない。
だからコンプライアンスって意味すらよくわからない。
投資ってそもそもしないし・・
一方、縄文型だと、
・全て、計画的ではなく、直感で決める
・気の合う人で小さく仲良く
・小さいからこそ、新しい価値観でやらないと生きていけない
・ご縁があった会社や人とは仲良くして
気が合わない人や企業とは絶対につるまない。
一つ一つもっと詳しく解説ができるくらい
ドンピシャで当てはまってる感じ。
それにしても、いい時代になったわーー
これまでのMBA的な考え方で
動いてこなかった私の方法。
エリートのビジネス男性たちといると、
「どう頑張っても、窪田さん達理解できない」
「何がそこにビジネスチャンスがあるのか、全く見えない」と
冗談まじりによく言われていたので（笑）
こうやって改めて言語化してくれる人がいるというのは、
有り難いのなんのって。
でも、この方法
動きの速い今の時代をいく一つの流れとしたら
こんなアバウトな私でできるのだから、
女性はビジネスには向いているはず・・・
上下関係、敵対関係を作らず、
直感や感性に従って、仕事を回していくやり方
小回りが効き
自分のできる範囲で、
社会に貢献していくやり方
この感じがどんどん根付いていけば、
スイッチが入る女性達は地球上で
かなりの数増えていく気がします。
自分らしく、しなやかに
社会貢献
あーーどんどん宇宙的な
ワクワクの方向に世の中が動いている感じ。
世の中の女性の皆さん、
楽しくいきましょう。
明日も素敵な1日をお過ごしください。
こちらも合わせてご覧ください。
★ビジネスマインドの話
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