飲み屋のおっさん　高野行男 -176ページ目

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少しずつ時代は変わってきているだね!!

　
昨日・・・某信用金庫さんが夏のご挨拶でと我社を突然訪れた・・・

月末である・・・この忙しいときに・・・・

また担当者の交代かな??

いやはや・・・

と思い感じていると・・・・

支店長が担当者とともにじきじきのご訪問である・・・

その支店長さんの言葉が・・・・
「何かお困りのことはありますか?」
「何かありましたらファーストコールで・・誠心誠意ご対応させて頂きますので・・・」

今、銀行さんは・・・人件費削減で集金業務を殆どがやめている・・・

大きな取引をしている企業や大企業なら別だろうけど・・・・

支店長さんにご訪問頂くとは・・・・・

なんかうれしい・・・

人間は感情で動く動物ですから・・・・

「心が動かされたのは事実」

その信金さんは・・・
夏の暑い日にお店に行くとおしぼりが出てきたり、雨の日にはタオルが出てきたり

お年寄りの記入のために低いテーブルが用意されていたり・・・

振込み詐欺を防止するために襷をかけた行員がATMの前に営業時間中ずっと立っていたり

これは感じなのだが・・・空いているわけでないのに待ち時間が短い

そういえば・・・この銀行さんだけは接客で不満に思ったこともない・・・

お客様本位の接客なのであろう・・・・多分トップの考えが徹底されているのであろう・・・

銀行は潰れないという神話が崩れたのは多分このころ

このころから少しずつ意識が変化してきているのだろう・・・

【日本銀行夜景】

以前のブログで触れたことがあるが金融機関にいたこともあるので

そのへんは多分ひといちばい厳しい目で見ているし感じている・・・・・

今も昔の金融の仲間と話すときがある・・・・・

ある意味・・・今は銀行や証券を問わず金融機関は競争と淘汰の時代

色々な銀行さんをはじめ信用金庫のお店にいく・・それぞれ個性がある・・・

いや個性が出てきたというのが正解かもしれない・・・

そして、、金融機関を選別するのは・・お客の時代に変わりつつある・・・

時代は・・少しずつ変わっているのですね!!を実感した・・・・

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都会のなかの安らぎ

　
当社の高田馬場店に生まれたニガウリくん

高田馬場店のスタッフが知らない間に栽培をはじめ・・・・

最初は、、都会で生まれるのかな？？？と思いつつ見ていましたが

生まれました・・・ニガウリくん

都会の安らぎです・・・・

そんな都会の安らぎの高田馬場店では・・・

来る8月7日（土）18：00～浴衣祭が行われるようです・・・

浴衣姿でご来店された方には素敵なプレゼントもあるようです・・・

私が知らない間に企画が決まり、前に前進していく、、、これも我社の伝統

「これでいいのだ」

せわしい都会のひと時の安らぎです・・・・・

是非、当日はご来店下さい。
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現実的なお話し『未来志向』

　
中小企業庁は、中小企業の会計処理に関する新しい指標を年内に策定するらしい・・・・・

簡単にいうと・・目的：経営者が自らの経営する企業の財務状態を把握するために

そのために・・・手段1：税効果会計（将来支払う税金を調整する手続き）を原則不要とする。
　　　　　　　　手段2：棚卸し資産時価評価を原則不要とするというも。

でもね・・・・・・・・！！

中小企業が今、直面している問題って会計基準を改定することよりも・・・・・
企業の血液である運転資金問題じゃないのかな？

私のアメーバーには様々な会計士や税理士の先生のブログがある・・・・

何気にそのブログを読んでいて・・・

これが中小企業を取り巻く現実と再確認した・・・・

それは・・・

銀行さんから借入金をするとき・・・・

銀行さんは、2～3期の決算書と試算表を必ず求めてくる・・・

ま～簡単にいうと返済能力を専門的な目で多分みるのであろう！！

売掛金と買掛金のバランス、売上と売掛金のバランス、在庫と仕入のバランス

そして、役員からの借入金等々、預貯金等から余剰金を多分見るのだろう・・・・・

ま～会社側が決算書はいかように工夫して借入金をできるようにしても・・・・

ある程度の経験がある人が見れば・・・

見るポイントはわかっているので一瞬にしてピンとわかる・・・

今のご時勢・・・お金は企業の血液みたいなものですから・・・

不足しだせば・・貧血で倒れてはいけないので、当然、輸血を銀行さん等に相談する・・・

でも、目を転じて経営が危ない会には、銀行さんはお金を貸したがらないのが現実・・

未来思考でこれから発展する企業に将来投資として貸し出す・・・

これが借りる側と貸す側のギャップ・・・

ま～金融の視点からみれば・・・
お金を貸すというより将来性のある企業にお金を投資する
と考えた方が利に解していると私は思う・・・・

国際的な規制が金融機関に対し益々厳しくなっているご時勢・・・

その判断のハードルは益々高まるだろう・・・

その判断基準を一口で言えば「過去の実績ではなく、、未来に期待される実績」

再度、会計基準の改定に目を転じて・・・・
中小企業の企業倒産が多い現在、、、経営者が経営の実態をわかっていないからだろうか？

実際に会計指標に準拠している中小企業が30％しかないことを考えると

中小企業の会計処理に関する新しい指標を机上で変えることを考えるよりも・・・

経営するものとしてもっと優先順位が高いものがあるのでは？と考える・・・

未来の成長企業として育てるために

中小企業に対する融資基準をより緩和する等のね・・・・・・・・・

各社の中小企業の経営の実態をよく把握しているのが
各社のご依頼している会計事務所だとしたら
そのような現実を目を下から上に向けて進言するのも・・・・
今の時代、、会計事務所や会計士さんの役割の一つじゃないのかな？・・・・