こだわり

こんにちは桜坂仁です。
( ´ ▽ ` )ノ


4月に入り街中にも新入生らしき方々をよく見かけます。


日頃の癖なのか、そんな方々を見ながら仕事が出来そうだな…とか厳しそうだな
…。


なーんて1人で人事担当みないな事をしながらニヤケております。


みなさんのビジネスに欲しい人材はどのような人材ですか？


もちろん真っ白な人材をしっかり育てていく事も大切な事ですね。( ´ ▽ ` )



もう一つ大切な事は優秀な人材をヘッドハントする事です



これに成功すればあなたのビジネスは一気に飛躍するでしょう。



しかし優秀な人材といっても範囲は広すぎますね。
具体的にどのような人材が欲しいのか？この部分だけは妥協できないと言う明確
な答えを持たなくてはいけないでしょうね。



でないとキリがありません。



つまりご自身の身の丈の何十倍もの優秀な人材は捕れないと言う事です。



身の丈の何十倍もの人材をヘッドハントしたいのなら、

せめて自身の身の丈を先に数倍にしてからが妥当だと思います。



ヘッドハントにおいて大切な事は自分より優秀な人材を捕る事につきます。



この部分はこだわったほうが良いと思います。(#^.^#)



見極めは簡単です。
その方と初めて対面して数分で必ず「感じる」ものです。
動物は直感でわかるものです。



こういう人材は必ず獲得する事にこだわる事ですね。



育てる事と捕る事



あなたが欲しい人材はあなたのライバル会社にゴロゴロいるのではないですか？



感情論が先行すればモラルに反するとおっしゃる方もいるかもしれませんね。



しかし、ビジネスとは感情論だけでやるものではないのではないでしょうか。ど
ちらかと言うと論理的なウェイトが大きいかと思います。



あなたからの組織にも優秀な人材がおられるのでは



と言う事はどの会社も内心では狙っていると思います。

捕られて組織が盛り下がるのを待つのか、

捕って更に組織を盛り上げていくのか


全てご自身の考え方一つですが
ダイナミックに答えが変わっていく事は間違いないですね。
(#^.^#)



どちらのあなたの結果も周りの方々は見ているものですから。


育てる事も捕る事もあなたは両方こだわるほうが良いと思います。

最近

こんにちは桜坂仁です。
(o^^o)


最近ネットワーカーの方々も徐々に資産運用にも意識を向けられる方々が増えて
きたように感じます


とても良い事だと思います。


しかし、まだまだ金融リテラシーが発展途上の日本ではどうも嫌煙される風潮も
根強くあるみたいですね。


しかし必要性の高いものは必ず浸透していくと思います。


話は変わりますがもうすぐ東京都知事選ですね。東京都民は誰を選ぶのでしょう
か。


キャリアを選ぶのか、新しい風を選ぶのか？


莫大な財源の集まる東京都ですので誰が当選しても黒字経営でしょうが、個人的
には次の日本の為にも世代交代は必要な時期のような気もします。


興味本位だけでしたら飲食チェーン経営者の都知事ってのも見てみたいです。(^-^)