バックミラーで後方を見ながら前進している会社は、いつの日か壁にぶつかることになる。その壁の存在を社員に知らせるのは、社員に不安感を植え付けるためではない。不安感では行動に結びつかないのである。社員に緊迫感を植え付けなければならない。会社の対応が手遅れでは意味がないのであり、倒産は必須だというあきらめが不安になる。一方で、前方の壁まではまだ距離があり、回避行動をとる余地があると、全社員が認識した時に生まれるのが、緊迫感である。社員が前方の壁を実際よりも近くに見えるようにするのが、経営幹部の任務と考えるべきなのである。