さて、俺様の仕事は前回のブログでも紹介したように大中小の様々な企業からの依頼で仕事する。。。
そして今現在、K崎にある企業で10社程の経営方戦略から経営改善、教務改善や職場環境の改善やらの仕事をしている。。。
その中で俺様が担当している中でかなり特殊でしかも企業体質があまりにも酷くしかもパワハラやセクハラが横行していて未だかつて年功序列をベースに古臭い体質であまりにもへんてこりんの変わり様の企業を紹介しよう。。。
その会社とは。。。
Y社だ‼️
Y社の物流センターだ‼️
Y社の物流センターはこの会社は相当な大企業でしかもかなり古い会社でもある。。。
しかも大昔に莫大な負債を抱えて見事に倒産。
しかし、とある企業がこの倒産した会社ごと莫大な負債も全て引き受け今の会社に至っているとゆう会社だ。。。
勿論、その莫大な負債と共に買収した大元の会社もそれ相応の借金がありこの二つの企業の借金、負債額はとんでもない金額で今現在に至ってはまだその半分ぐらいしか返済していないとゆう、とんでもない恐ろしい企業である。。。
そして今回、このY社の主な俺様の仕事とは。。。
業務改善と職場環境改善だ‼️
さてこの業務改善と職場環境改善の違いを恐らくお前らは知らないであろうから、俺様が教えてやろう🤪🤪🤪
業務改善と職場環境改善の大きな違いは、業務改善がコスト削減や品質向上を目的として行われるのに対して、職場環境改善は職場のストレス要因の改善を通して働きやすさや働きがいの向上を目的として行われる事だ。
そして業務改善が結果としてメンタルヘルスの向上につながることもありますが、職場環境改善を通して実現する働きやすさや働きがいの向上は、社員のストレス耐性を高め、メンタルヘルスの向上や生産性の向上を高めること。
これが業務改善と職場環境改善だ‼️
分かったかお前ら🤪🤪🤪
そしてこの俺様がこのY社にメスを入れたのは職場環境改善だ‼️
ここは簡単に説明するぞ😜
とにかく職場環境がどんなものなのか？この会社の職場内でどれだけのストレスがあるのか？または上司部下の関係、男女の関係、仕事の優劣、パワハラやセクハラなどなど。。。
そしてまずこのY社の物流センターで働く従業員全員にアンケートを渡しその従業員全員のアンケート結果に基づいて俺様がこのY社の職場環境改善をしていくとゆうことだ😁
因みにこのアンケートは従業員、所属している部署の一人一人が異なる質問になっている、しかも一人一人の提出日が違っているので上司からの圧力を掛けられる様な事は無いようにしている。。。
そしてそのアンケート結果全てが俺様の所に届いた。。。
逐一、全部話すのは不可能なので正直な感想を言わして貰うと。。。
とんでもねークズ会社‼️どうしようもねーくらいのクズ人間しかいねー‼️
ことが分かった。。。