リーダーとして、存在するために大切なこと。
年齢も30代になると部下ができ始めます。
その時に陥り易いのが、勉強量で部下に負けているのに偉そうにしてしまう事です。
チーム内での立場は上になり、質問してくる際にも相手が下手にでてくるので、気が付くと言葉使いや態度が偉そうになります。
初めはいいのですが、部下が勉強するに従い、段々と知識のなさが露呈してしまいます。
そのチームで、リーダーであるためには誰よりも高い志が必要になります。
この志を表すことの一つが、勉強量だと思います。
部下を圧倒させ、適切なアドバイスを与えるために必要な勉強量。
その目安が部下の10倍の量なのです。
中谷彰宏先生著 リーダーの星(中谷彰宏事務所)より
年齢も30代になると部下ができ始めます。
その時に陥り易いのが、勉強量で部下に負けているのに偉そうにしてしまう事です。
チーム内での立場は上になり、質問してくる際にも相手が下手にでてくるので、気が付くと言葉使いや態度が偉そうになります。
初めはいいのですが、部下が勉強するに従い、段々と知識のなさが露呈してしまいます。
そのチームで、リーダーであるためには誰よりも高い志が必要になります。
この志を表すことの一つが、勉強量だと思います。
部下を圧倒させ、適切なアドバイスを与えるために必要な勉強量。
その目安が部下の10倍の量なのです。
中谷彰宏先生著 リーダーの星(中谷彰宏事務所)より