こんにちは。
採用定着士・社会保険労務士の
植村 逸木（うえむら いつき）です。
No.52
我が家で娘が朝顔を育てています。
小学生のころ、プラスチックの鉢と添え木代わりの棒を使って育てた、あれです。
同じようなものを自宅でやっています。
小学生1年当時のことは、ほとんど覚えていませんが、
改めてやってみるといろいろ発見があります。
特に印象的だったのは、
間引き。
等間隔に種を植えていき、
芽が出た段階で生育が遅いものや
葉の色が悪いものを抜いていきます。
鉢は小さいので、栄養が分散しないように
有能な株に集中させるんですね。
そうすると有能な株はどんどん伸びていきます。
会社経営の場合、
人材の間引きなんてことは、よほど業績が悪い場合などでなければ
難しいのですが、
【選択と集中】は
今なお多くの企業が取り組んでいます。
まるで朝顔の間引きをする企業。
【選択と集中】…特定の事業分野に注力し、経営資源を集中させる経営戦略
本来は、
バブル崩壊後、多角経営に限界が来た企業を中心に、不採算事業を撤退し、
コア事業にリソースを集中し収益力をあげるもののようですね！
この【選択と集中】におけるメリットは
①経営が安定する
②事業価値を最大化できる
③大幅にコストを削減できる
逆にデメリットは
➊人材流出のリスク
➋一極集中による経営リスク
➌他社の代替品によりビジネスチャンス減
ちなみに上記のうち、デメリット➊人材流出については、
採用定着士にご相談いただくと何かヒントになるかもしれません。
今はバブル当時とまではいかないかもしれませんが、
日本経済自体が難しい判断を場面に差し掛かっていると思います。
そんな中で、【選択と集中】を改めてすすめ、
そして得意な分野やお客様の喜んでいただくのも一つの戦略ではないでしょうか？
実際に当事務所でも取組があります。
それは、
【医療機関 と 介護施設】
を絞るということ
業種をしばることで、スタッフは異なる業種の知識を都度仕入れる必要性がなくなります。
逆に専門特化することができるので、他の事務所と差別化ができます。
本日のキーワード
今日のキーワード
選択と集中
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採用定着士 ・ 社会保険労務士
社労士OfficeBH 代表 植村 逸木（うえむら いつき）
広島市中区
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